Проект

Axelot осуществил комплексную автоматизацию транспортной логистики «Негоциант Стандарт»

Заказчики: Негоциант Стандарт

Логистика и дистрибуция

Подрядчики: Axelot (Акселот)
Продукт: Axelot: TMS Управление транспортом и перевозками
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2019/03  - 2019/08
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 816
проекты - 8857
системы - 1428
вендоры - 791
Технология: TMS - Управление транспортом
подрядчики - 101
проекты - 631
системы - 132
вендоры - 100

2019: Комплексная автоматизация транспортной логистики

13 сентября 2019 года компания Axelot сообщила о комплексной автоматизации транспортной логистики компании «Негоциант Стандарт».

Автоматизация позволила снизить трудозатраты на планирование маршрутов, организовать учет по собственному парку транспортных средств, ввести план-фактный анализ по маршрутам в режиме реального времени, а также осуществлять контроль исполнения рейсов.

Компания «Негоциант Стандарт» работает в сфере дистрибьюции и логистики – предоставляет услуги ответственного хранения грузов, выступает в качестве 3PL-оператора и организует доставку сборных грузов и контейнеров. Клиентами являются известные зарубежные и российские компании.

Руководство компании постоянно оптимизирует и улучшает технологии и сервис, чтобы создать более выгодные условия для поставщиков и покупателей. Чтобы более эффективно справляться с быстро растущими объемами перевозок, руководство «Негоциант Стандарт» приняло решение об автоматизации транспортной логистики на базе решения AXELOT TMS X4, работы выполнялись специалистами AXELOT.

Одной из основных задач проекта являлась автоматизация процессов планирования маршрутов. По данным на сентябрь 2019 года компания ежедневно обрабатывает порядка 1500 заявок на внутригородскую перевозку, а также около 300 заявок на междугороднюю перевозку по Приморскому краю. Требовалось повысить скорость планирования и оптимизировать маршруты с учетом ряда ограничений.

Также компании были необходимы инструменты для ведения учета по собственному парку транспортных средств и затрат по ним, а также распределения затрат на транспортную логистику в разрезе заказов и групп товаров. Планировалось использование мобильного клиента для отслеживания местоположения транспортных средств и составления план-фактного анализа по маршруту.

В результате проекта было автоматизировано планирование маршрутов в нескольких филиалах компании, что позволило снизить трудозатраты при выполнении этих операций. Также при планировании учитывается тип ассортимента, а в случае с межрегиональными доставками учитываются также мультимодальные схемы перевозок. Организован учет по собственному парку ТС, ведется учет и распределение затрат в разрезе нескольких категорий.

Благодаря использованию мобильного клиента реализована возможность контроля исполнения рейса, осуществляется план-фактный анализ по маршрутам в режиме реального времени. Настроена загрузка данных от топливной компании, что позволяет отслеживать заправки транспорта в рейсе. Также мобильный клиент передает данные по вычеркам перевозимой алкогольной продукции, что позволяет оперативно выгружать информацию в систему ЕГАИС.