"Ак Барс Банк" повысил операционную эффективность за счет роботизации бизнес-процессов

2021: Автоматизация межбанковских конверсионных операций

Опорный банк Республики Татарстан Ак Барс Банк совместно с компанией «Диасофт» завершил проект по роботизации бизнес-процессов межбанковских конверсионных операций. Ранее в банке уже были роботизированы бизнес-процессы по биржевым конверсионным операциям, банкнотным сделкам, межбанковским кредитам, а также процесс расчета показателей МСФО 9.

Механизмы роботизации бизнес-процессов, разработанные «Диасофт», помогают оперативно решить задачи автоматизации ежедневных типовых операций.

Мы понимаем, что для достижения качественно иного уровня обслуживания клиентов необходимо пересматривать привычные подходы к ведению бизнеса и переходить к использованию актуальных технологий и способов управления. Роботизация бизнес-процессов позволяет увеличивать операционную эффективность банковского бизнеса за счет повышения качества выполнения рутинных задач, сокращения количества ошибок и временных затрат на исполнение бизнес-процессов, сказал Айдар Мухаметзянов, директор дирекции инвестиционного бизнеса Ак Барс Банка.

Технологическое сотрудничество партнеров продолжается. В ближайших планах Ак Барс Банка поддержать полностью автоматическую загрузку файлов с Московской биржи без участия пользователя, а также роботизировать бизнес-процессы по биржевым операциям с деривативами.

Согласно нашей экспертной оценке, роботизация позволяет ускорить процесс обработки данных, исключить ошибки исполнения бизнес-процессов и сократить их себестоимость, отметил Кирилл Золотых, член правления, директор департамента «Финансовые рынки» компании «Диасофт».

2019: Автоматизация работы банка на финансовых рынках

27 декабря 2019 года стало известно, что «Ак барс банк» и «Диасофт» реализуют совместный проект по автоматизации работы банка на финансовых рынках. За полгода успешно решены десятки бизнес-задач. Такой продуктивности удалось достичь благодаря использованию современных инструментов управления проектами – методологии SAFe и PI-планирования. В итоге банк постепенно достигает важной цели – сокращения time-to-market (времени вывода на рынок).

Технология PI-планирования, которая легла в основу сотрудничества «Диасофта» и «Ак барс банка», заключается в прямом общении всех команд проекта, представителей бизнеса и других заинтересованных лиц, объединенных в одну большую команду – Agile Release Train (ART). Использование методологии SAFe помогает партнерам управлять несколькими командами, число которых растет тождественно ежеквартальному увеличению количества задач проекта.

Мы понимаем, что для достижения качественно иного уровня обслуживания клиентов необходимо пересматривать привычные подходы к ведению бизнеса и переходить к использованию современных технологий и способов управления. Надо отметить, что сопутствующие новаторской позиции риски оправдывают себя. Так, PI-планирование позволяет на входе, в начале квартала, получать задачу в формулировке бизнес-требования, а на выходе, по истечении того же периода, работающий продукт. За квартал удается завершить один этап проекта – такая высокая скорость недостижима при классическом "водопадном" способе управления, сказал Айдар Мухаметзянов, директор дирекции инвестиционного бизнеса «Ак барс банка»

Специалисты «Диасофта» подтверждают, что метод PI-планирования позволяет достигать быстрых результатов и успешно решать задачи проекта в любых, даже самых непростых, ситуациях. Он будет актуален в случае, если заказчику требуется помощь в уточнении бизнес-требований, или участвует несколько подрядчиков, команд и продуктов, а также при реализации пилотных проектов, в которых у команд нет достаточного опыта.Цифровизация ТЭК: тренды, перспективы, крупнейшие ИТ-поставщики. Обзор TAdviser 15.3 т

Успешность такого подхода подтверждается результатами. Всего за квартал команда банка и «Диасофт» ввела в промышленную эксплуатацию решение по учету сделок РЕПО с корзиной ценных бумаг с плавающей ставкой и открытой датой.

Вместе с "Ак барс банком" мы впервые применили данный формат взаимодействия производственных команд "Диасофта" и бизнес-заказчика – результат оказался хорошим. Продуктивность наших команд растет, и мы уверены, что это еще не предел. Совместная работа – реальный инструмент для увеличения эффективности бизнеса, и мы не сомневаемся, что полученный нами опыт станет мощным драйвером для будущих успешных проектов, сказал Кирилл Золотых, директор департамента «Финансовые рынки» компании «Диасофт»

Технологическое сотрудничество партнеров продолжается. «Ак барс банк» использует решение «Диасофта» для работы с деривативами, с драгоценными металлами. С помощью автоматизации бизнес-процессов банк сокращает риски возникновения ошибок и время на обработку операционного дня. Технология STP в «Ак барс банке» решает задачу по выстраиванию бизнес-процессов по биржевому форексу и по расчету показателей в соответствии с МСФО 9. В планах партнеров – модернизировать все бэк-офисные процессы^[1].

Примечания