Проект

Завершено строительство ИТ-инфраструктуры для Кандымского ГПК

Заказчики: Кандымский ГПЗ, Кандымский газоперерабатывающий завод

Газовая промышленность

Продукт: Комплексные проекты создания инженерных систем

Дата проекта: 2018/08 — 2019/02
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 820
проекты - 2549
системы - 173
вендоры - 118
Технология: Серверные платформы
подрядчики - 433
проекты - 1217
системы - 445
вендоры - 203
Технология: ИБ - Биометрическая идентификация
подрядчики - 209
проекты - 703
системы - 382
вендоры - 242
Технология: Системы безопасности и контроля автотранспорта
подрядчики - 209
проекты - 1041
системы - 333
вендоры - 225
Технология: Системы видеонаблюдения
подрядчики - 322
проекты - 819
системы - 674
вендоры - 317

Содержание

2019

27 февраля 2019 года группа компаний ITPS сообщила о завершении проекта по строительству Кандымского газоперерабатывающего завода. Как пояснили TAdviser представители компании, ITPS стояла у истоков проекта и совместно с компаниями Enter Engineering и Hyundai Engineering Company являлась создателем идеологии и концепции построения ИТ-систем и систем безопасности.

Задачи

По информации компании, в рамках реализации проекта были поставлены следующие задачи:

  • Обеспечить Кандымский газоперерабатывающий завод техническими и интеграционными решениями, позволяющими внедрять и использовать передовые подходы в вопросах управления предприятием, а также максимально автоматизировать основные бизнес-процессы и технологические цепочки. В рамках данной задачи предстояло разработать концепцию построения единой программно-аппаратной среды, обеспечивающей работу ИТ-систем, систем безопасности, систем радиосвязи, телефонной связи, оперативно-производственной и диспетчерской связи, предназначенных для безопасной и эффективной эксплуатации объекта.

  • Реализовать возможность интеграции комплекса инженерно-информационных систем и средств охраны с единой системой управления предприятием, системами автоматизации, а также другими сервисами ИТ и связи на данной площадке и в инфраструктуре Заказчика в целом.

  • Обеспечить производственный персонал и все бизнес-процессы предприятия качественным и надежным комплексом инженерно-информационных систем и средств охраны: радиосвязь на территории производственных объектов, система видеонаблюдения для контроля производственных процессов; транспортная сеть для обеспечения работы информационных сервисов.

В рамках проекта предстояло разработать ИТ-системы и системы безопасности для Кандымского ГПК – комплекса производительной мощностью в 8 млрд куб. м. газа в год. В состав ГПК входят две технологические линии по 4 млрд куб. м каждая, объекты внешнего электро- и водоснабжения, система сбора и экспортный газопровод, вахтовый городок, пожарное депо и т. д.Банковская цифровизация: ускоренное импортозамещение и переход на инновации. Обзор и рейтинг TAdviser 13.2 т

В рамках концептуального проектирования были заложены основы для создания интегрированного комплекса ИТ-систем, от ИТ-инфраструктуры и систем связи до интегрированной АСУ ТП и MES, а также технических средств обеспечения безопасности.

Постоянное взаимодействие ITPS со всеми заинтересованными сторонами проекта в сочетании с комплексным подходом к его реализации обеспечили построение качественной ИТ-инфраструктуры в рамках инвестиционной программы. Необходимость реализовать проект в сжатые сроки обусловила совмещение различных видов работ. Так, например, поставка оборудования осуществлялась уже на этапе проектирования систем.

Сложности и риски

Сложность реализации проекта обуславливалась в основном климатическими условиями: Кандымская группа месторождений расположена на пустынной равнине, 90% которой занимают пески. Климат здесь резко континентальный, с жарким и сухим летом и суровой зимой. Водные ресурсы ограниченны. Все это предъявляло высокие требования к разработкам, позволяющим обеспечить стабильное функционирование ИТ-инфраструктуры и бесперебойную работу оборудования, устанавливаемого как внутри помещений Кандымского ГПК, так и снаружи, на территории комплекса, где нередки песчаные бури.

Для эффективного использования внедренных систем специалисты ITPS находились на месторождениях во время опытной эксплуатации, в ходе которой продолжали обучение и консультирование сотрудников компании-заказчика, а также осуществляли дополнительную настройку оборудования с учетом требований заказчика.

Реализация сложного, высокотехнологичного и масштабного проекта стала возможной благодаря слаженной работе большой команды профессионалов - специалистов не только из России, но и Узбекистана, стран СНГ, мировые лидеры ИТ-отрасли. Итогом их взаимодействия стал комплекс, в основе которого лежат передовые технические разработки и автоматизированные решения с учетом современных требований безопасности производства и охраны труда, призванные делать эксплуатацию объектов на месторождениях максимально эффективной.

Итоги проекта

В рамках реализации проекта были досигнуты следующие результаты:

  • Интеграция ИТ-инфраструктуры Кандымского ГПК: от ИТ-инфраструктуры и систем связи до интегрированной АСУ ТП и MES, а также технических средств обеспечения безопасности. ITPS обеспечила интеграцию построения физической транспортной системы на всех объектах проекта с подсистемами, которые возводили разные ИТ-подрядчики, а также выполнила разработку проектной и исполнительной документации, провела интеграционные испытания, пусконаладку и обеспечила производственный персонал качественной УКВ-радиосвязью, построенной на базе решений Airbus Defense&Space. В результате Заказчик получил надежный современный комплекс систем.
  • Созданная на газоперерабатывающем заводе и других объектах Кандымского месторождения ИТ-инфраструктура является основой для интеллектуализации актива компании. Данный подход к управлению нефтегазодобывающих предприятиями предполагает внедрение комплекса современных технических, технологических и организационных решений для обеспечения взаимодействия всех элементов и субъектов управления производственной деятельностью с целью непрерывного улучшения показателей ее эффективности.

По словам представителей компании, проект был выполнен своевременно, в сжатые сроки, несмотря на удаленность местоположения комплекса и климатические условия, в рамках запланированного бюджета и в соответствии с международными стандартами качества.