Проект

Русполимет (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Русполимет ПАО

Кулебаки; Металлургическая промышленность

Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2012/12
Количество лицензий: 100
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002

Автоматизированы следующие функции

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Учет неотфактурованных поставок
  • Учет прихода ТМЦ
  • Формирование графика оплаты поставщикам
  • Различная отраслевая специфика
  • Производство, услуги
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет услуг производственного характера
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Оптовая торговля
  • Учет продаж ТМЦ
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Производственные операции
  • Расчеты с контрагентами
  • Регламентированная отчетность
  • Товарно-материальные ценности
  • Торговые операции
  • Учет в обособленных подразделениях

Работы по адаптации типового решения

Методологическая проработка и разработка инструментов интеграции со сторонней системой оперативного производственного и стоимостного учета Программирование дополнительной логики работы учетного функционала (закупка материалов, реализация продукции, взаиморасчеты, учет НДС) Исправление ошибок и несоответствия типового функционала требованиям законодательства

Сопровождение

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ) Оформлен платный договор 1С:ИТС Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

До начала проекта информационная система на предприятии была довольно жесткой. Работая в ней, сотрудники постоянно подстраивались под ее требования и особенности. В итоге было принято решение о внедрении новой современной системы учета и управления, которая будет реально помогать в работе и способствовать дальнейшему развитию завода.

Переход на новую систему было решено начать с внедрения регламентированного учета, как с наиболее стандартной задачи. Главная цель проекта состояла в объединении разрозненных блоков регламентированного учета в единую учетную систему и интеграции этой системы с системой управления производством.Российский рынок CRM-систем: оценки, тренды, крупнейшие поставщики и перспективы. Обзор TAdviser 149.1 т

Был проведен тендер на выполнение запланированных работ, по результатам которого руководство компании остановило свой выбор на проекте, представленном компанией «Константа». Данный проект не только довольно полно отражал решение текущей задачи, но и описывал дальнейшее развитие системы на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», что было важно для предприятия.

В ходе проекта были внедрены следующие подсистемы:

  • бухгалтерский учет;
  • управление продажами;
  • управление закупками;
  • управление запасами;
  • управление денежными средствами.

По итогам проекта был автоматизирован и сведен в единую систему (ранее неавтоматизированный и разрозненный) бухгалтерский учет, а также сопутствующий оперативный учет, настроена сложная модели автоматизированного обмена данными со смежной системой учета производства.

Теперь в распоряжении клиента полностью автоматизированная система бухгалтерского учета со всеми необходимыми предприятию функциями. Помимо этого предприятие получило базу для дальнейшего развития системы на платформе «1С:Предприятие 8» в сторону автоматизации оперативного учета производства. Благодаря сведению всех блоков учета в единую систему, удалось сократить обслуживающий учет персонала.

Выполнены следующие работы

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Продажа выбранных программных продуктов Доставка программных продуктов в офис заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) Интеграция со сторонними системами автоматизации Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Индивидуальное обучение в офисе заказчика Обучение в группе в офисе заказчика

Внедрение

ОАО "Русполимет"

ОАО «РУСПОЛИМЕТ» – единственный на территории России и СНГ специализированный производитель кольцевых заготовок и дисков ответственного назначения.

ОАО «РУСПОЛИМЕТ» – головной поставщик ведущих мировых производителей двигателей для военной и гражданской авиационной техники.