Проект

Северсталь (GE Meridium APM)

Заказчики: Северсталь

Москва; Металлургическая промышленность

Подрядчики: Maintex (Мейнтекс)
Продукт: GE Meridium APM

Дата проекта: 2015/01 — 2016/01
Технология: APM - Asset Performance Management
подрядчики - 14
проекты - 22
системы - 5
вендоры - 8

В начале 2016 года «Северсталь» и «Мейнтекс» завершили проект повышения надежности производственного оборудования. Реализованный проект призван решить сразу несколько задач в области стратегического управления активами: начиная от выявления критичного оборудования и повышения квалификации сотрудников, заканчивая созданием программного комплекса для управления эффективностью основных фондов.

В ходе проекта (с 2015 по 2016 г.) была проведена следующая работа:

  • Выявление критичного оборудования: оценка рисков, связанных с влиянием на безопасность персонала, окружающую среду, промышленную безопасность, производственные и финансовые потери;
  • Практическое применение методик RCM, FMEA и др.;
  • Интеграция SAP и Meridium APM, включая: историю работ и затрат на ТОиР, статистику отказов, стратегии, планы ТОРО, тех.карты, а также точки измерения технического состояния оборудования с использованием данных из мобильного SAP ТОРО;
  • Определение показателей надежности оборудования и их прогнозирование на основе статистической обработки данных;
  • Разработка и реализация программ технического обслуживания и стратегий эксплуатации оборудования, минимизирующих риски отказов;
  • Оценка эффективности управления основными фондами с помощью инструментов бизнес-аналитики Meridium APM, моделирования и системы сбалансированных показателей на основании данных, полученных из SAP ERP.

Проект решил задачу усиления принципов управления надежностью и рисками на предприятии за счет ввода в эксплуатацию программного комплекса Meridium APM, интегрированного с действующим решением SAP ТОРО по множеству параметров. Более 400 сотрудников компании «Северсталь» стали пользователями ИТ-инструмента управления надежностью Meridium APM.