Проект

ЧудоДом (Инталев: Корпоративные финансы)

Заказчики: ЧудоДом

Торговля

Подрядчики: ИНТАЛЕВ
Продукт: Инталев: Корпоративные финансы

Дата проекта: 2009/01
Технология: CPM
подрядчики - 256
проекты - 1130
системы - 128
вендоры - 75
Технология: Учетные системы
подрядчики - 441
проекты - 4455
системы - 1179
вендоры - 573

В сети супермаркетов «Чудодом» завершен первый этап проекта автоматизации системы бюджетирования на базе программного продукта «Инталев: Корпоративные финансы 2004». Сеть супермаркетов товаров для дома и интерьера «Чудодом» объединяет 23 магазина в 16 городах России.

До внедрения нового программного продукта бюджет составлялся в Excel по компании в целом без анализа деятельности каждого отдельного магазина. К недостаткам такого составления бюджета руководство компании относит высокую трудоемкость сбора фактических данных и их приведение в формат бюджета для анализа, поскольку отсутствовало единообразие статей доходов и расходов и статей движения денежных средств в бюджете и в бухгалтерской базе.

В компании завершен первый из трех этапов проекта – постановка и автоматизация бюджетирования. В рамках этого этапа разработаны регламенты, отражающие методологию и процедуры бюджетного планирования: финансовая структура, бюджетная структура, управленческая учетная политика, регламенты планирования. Отработана технология составления и корректировки бюджетов предприятия, реализован платежный календарь. Проведена работа по оптимизации ведения бухгалтерского учета с целью повышения его прозрачности и адаптации к требованиям управленческого учета.

В настоящее время ведутся работы по второму этапу проекта – автоматизация и регламентация управленческого учета и отчетности.