Проект

Трубопромышленная компания (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Трубопромышленная компания

Екатеринбург; Металлургическая промышленность

Подрядчики: Активная логика

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2018/01 — 2019/09

Количество лицензий: 50

Технология: ERP

подрядчики - 1037
проекты - 10512

системы - 723
вендоры - 300

Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга

подрядчики - 1146
проекты - 14503

системы - 1786
вендоры - 1003

2019: Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2.0

В 2018 году в компании ТПК встал вопрос необходимости получения управленческой информации, необходимой для работы предприятия. Текущая система учета, основанная на "1С:Управление торговлей 8" не удовлетворяло необходимым требованиям. Было решено осуществить переход на другую ERP систему 1С.

В 2018 году было осуществлены подготовительные работы:

Разработка концепции хранения Номенклатуры Готовой продукции и Спецификаий исходя из ограничений в Технологах и огромной вариативности изделий
Функциональное моделирование(создание Контрольного примера) и подготовка информационной базы (ввод основных спецификаций)

В 2019 году было осуществлено внедрение "|1С:ERP"

В результате внедрения были достигнуты следующие цели:

Выполнено нормализация нормативно-справочной информации(Материалов, Готовой продукции), созданы спецификации изделий.
Запущен оперативный учет выпуска и списания материалов.
Запущена диспетчеризация производства. Разработан справочник статей затрат, разработана схема закрытия.
Получена себестоимость продукции.
Добились получения валовой прибыли в необходимых разрезах аналитики.
Запущено планирование денежных средств – формируется Платежный календарь.
Автоматизировано формирование оперативной дебиторской задолженности. Автоматизировано 50 рабочих мест.

Внедрены подсистемы: