Акадо-Телеком
Комкор

Компания

Акадо-ТелекомКомкор
«АКАДО Телеком» (ОАО «Комкор») – оператор мультисервисной сети связи московского региона. С апреля 2008 года ОАО «Комкор» работает под торговой маркой «АКАДО Телеком» и входит в группу компаний «Акадо».

Собственники:
Акадо (группа) - 87,3%
Оставшиеся 12,7% акций оператора являются собственностью офшора с Британских Виргинских островов Milroy International Invest
Финансовые показатели
2010 г.
Выручка: 5.31 млрд ₽

Конечные собственники

Услуги

«АКАДО Телеком» оказывает весь спектр услуг связи на базе собственной волоконно-оптической сети, протяженность которой составляет более 18000 км. Базовыми услугами «АКАДО Телеком» являются:

  • высокоскоростной доступ в Интернет,
  • услуги телефонной связи,
  • передача данных,
  • предоставление цифровых каналов связи,
  • построение корпоративных сетей,
  • защита информации,
  • услуги Центра данных, а также
  • кабельное телевидение.

Сети доступа HFC

DOCSIS 3.1

В ноябре 2017 гола оператор связи «КОМКОР» (торговая марка «АКАДО Телеком») подвел итоги первого этапа работ по переводу сети доступа HFC на стандарт DOCSIS 3.1. «АКАДО Телеком» завершил лабораторное тестирование оборудования. В испытаниях были задействованы современные сетевые и абонентские устройства, усилители для коаксиальной распределительной сети, измерительные приборы. DOCSIS 3.1 позволит оператору вывести на рынок новые тарифы со скоростью интернет-соединения до 2Гбит/с и более в прямом канале, что соответствует максимальным скоростям технологии GPON, и до 100Мбит/с в обратном канале. Использование этого стандарта также даст возможность «АКАДО Телеком» участвовать в масштабных проектах бизнеса и города.

В процессе тестирования на участке коаксиальной распределительной сети все устройства продемонстрировали высокое качество работы. Сетевое оборудование используется для одновременного формирования цифрового ТВ-сигнала и интернет-подключений. Оно устанавливается вместо оптического узла сети HFC и подключается к сети распределения ТВ-сигнала и магистральной сети передачи данных IP/MPLS. Усилители позволяют удаленно контролировать и управлять параметрами сигнала. Для выявления в автоматическом и полуавтоматическом режиме неисправностей на сети и оперативного их устранения могут быть применены современные измерительные приборы, которые также прошли испытания в лаборатории «АКАДО Телеком». Протестированы и абонентские устройства – кабельные WiFi-роутеры стандарта DOCSIS3.1, которые оснащены одним из лучших модулей WiFi стандарта 80211АС Wave2, что гарантирует надежность и высокую скорость интернета. Все протестированное оборудование обратно совместимо с предыдущими стандартами, и поэтому пользователи услуги интернет-доступа стандарта DOCSIS 3.0 могут не менять имеющиеся абонентские устройства. Все образцы оборудования как сетевого, так и клиентского, работают на частотах до 1,22ГГц. Это обеспечивает высокое качество интернет-услуг без модернизации кабельной домовой инфраструктуры. Метавселенная ВДНХ 3.4 т

На втором этапе работ «АКАДО Телеком» установит новое оборудование в опытной зоне в одном из районов Москвы. Завершить полный цикл тестирования компания намерена 2018 году, после чего планирует распространить технологию DOCSIS 3.1 на всю сеть.

Показатели деятельности

2010

Выручка компании в 2010 году составила 5,31 млрд руб., прибыль до налогообложения – 450 млн руб., чистая прибыль – 326 млн руб.

2011

По некоторым оценкам (октябрь 2011 г), к сети «Комкора» подключены около 30% зданий в Москве. В 2010 году выручка компании составила 5,2 млрд рублей, в то время как выручка всей группы «Акадо», в которую входит «Комкор», ― 10,56 млрд рублей. Чистая прибыль «Комкора» в 2010 году составила 319 млн руб.

По официальным данным общее количество клиентов «АКАДО Телеком» в 2011 году увеличилось на 60% по сравнению с 2010 годом: с 89 до 142 заказчиков. По предварительным данным, выручка компании по исполненным в 2011 году государственным контрактам составила 352,21 миллионов рублей (без учета НДС), что на 9% больше итоговых показателей 2010 года, когда выручка исчислялась 324,33 миллионами рублей (без учета НДС).

В пятерку крупнейших клиентов «АКАДО Телеком» по исполненным в 2011 году госконтрактам входят: Управление государственного заказа Министерства обороны Российской Федерации, Федеральная таможенная служба, Главное управление внутренних дел Московской области, Управление Федеральной налоговой службы по г. Москве, Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Москве.

2012

В рамках подведения итогов 2012 года ОАО «КОМКОР» (торговая марка «АКАДО Телеком») сообщила о росте выручки в сегменте B2G на 35% до 1 784,25 млн. руб. (без НДС). При этом выручка по государственным контрактам Правительства Москвы увеличилась на 43%. В пятерку крупнейших клиентов «АКАДО Телеком» по исполненным в 2012 году госконтрактам входят: Министерство обороны Российской Федерации, Федеральная таможенная служба, Главное управление внутренних дел Московской области, Московская городская избирательная комиссия, Главное Управление МЧС России по г.Москве.

История

2020: ДИТ Москвы отсудил 800 тыс. рублей у «Акадо» за срыв госконтракта

В октябре 2020 года Департамент информационных технологий (ДИТ) Москвы отсудил 800 тыс. рублей у «Акадо» за срыв госконтракта. Это гораздо меньше суммы, требуемой ведомством. Подробнее здесь.

2018: "Акадо" может оказаться без техподдержки Cisco из-за санкций

"Акадо" может остаться без техподдержки системы условного доступа, которую осуществляет Cisco. По данным "Ведомостей", техподдержка может быть прекращена уже в июне из-за того, что Виктор Вексельберг и "Ренова", контролирующие оператора, попали в санкционный список минфина США, с фигурантами которого американские резиденты не должны вести бизнес[1].

Система условного доступа кодирует сигнал для передачи на телеприставку и защиты контента от нелегального доступа. "Акадо" использует систему NDS, выкупленную Cisco в 2012 году. Несмотря на то, что система сможет работать и без техподдержки, компания рискует потерять клиентов в случае технических сбоев. По оценкам наблюдателей, сбой в системе "Акадо" может затронуть около 220 тыс. абонентов оператора в Москве.

Смотрите также: Иностранные санкции в отношении российских граждан и компаний

2017: Продажа "АКАДО-Екатеринбург"

В октябре 2017 года АО «ЭР-Телеком Холдинг», национальный оператор информационно-коммуникационных услуг, и Группа компаний (ГК) «АКАДО», телекоммуникационный холдинг Группы компаний «Ренова», объявили о завершении сделки по приобретению 100% актива ГК «АКАДО» — ЗАО «АКАДО-Екатеринбург».

«АКАДО Телеком» намерен сосредоточиться на развитии бизнеса в Московском регионе, где предоставляет телекоммуникационные услуги корпоративным клиентам (свыше 7 тыс. коммерческих организаций), государственным структурам (более 12 тыс. объектов государственных структур), сторонним операторам (свыше 375 операторов связи) и абонентам – физическим лицам (в зоне действия сети около 3 млн домохозяйств).

2016

Облигации «КОМКОР» размещены на «Московской бирже»

В декабре ОАО «КОМКОР» (торговая марка «АКАДО Телеком») сообщила о выпуске облигационного займа на 3,5 млрд рублей сроком на 3 года . Облигации размещены на «Московской бирже» 28 декабря. Бумаги включены в третий уровень списка ценных бумаг. Ставка купона составляет 13,25% годовых, купонный доход будет выплачиваться раз в полгода. Оферта рассчитана на 2 года. Организаторами размещения выступают компании «АТОН», банки «ЗЕНИТ», «Райффайзенбанк», «Связь-Банк» и «Экспобанк».

«Московская биржа» присвоила выпуску идентификационный номер 4B02-01-16104-H-001P. 26 декабря 2016 года оператор провел сбор заявок на данные бонды. Общий объем спроса в ходе book-building превысил 4,8 млрд рублей, переподписка составила 37%, после чего маркетинговый диапазон сузился. Спрос был отмечен как со стороны институциональных инвесторов, так и физических лиц.

Заемные средства будут направлены на реализацию ключевых мероприятий в рамках стратегии. В сегменте услуг для абонентов-физических лиц основным направлением стратегии является внедрение гибридной платформы интерактивного ТВ, модернизация сети связи для предоставления услуг на базе высокоскоростного ШПД, улучшение качества и внедрение новых современных каналов обслуживания абонентов. В сегменте услуг для корпоративных клиентов и государственных организаций планируется активное развитие облачных технологий на базе собственного ЦОД для предоставления комплексных услуг Iaas, SaaS и дистрибуции ПО, услуг по сервисной модели за счёт развития системной интеграции, а также применение индивидуального подхода к клиентам при организации сервисов и их последующей поддержке. Кроме того, компания сконцентрировала компетенции в области безопасности информации и намерена развивать комплексные услуги по защите информации для финансового рынка, крупных корпораций и государственных заказчиков.

Сертификация системя менеджмента качества

ОАО «КОМКОР» (торговая марка «АКАДО Телеком») сертифицировало систему менеджмента качества (СМК) на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015). Область применения СМК «КОМКОР» – предоставление услуг связи и обслуживание клиентов, деятельность по строительству и эксплуатации объектов и сооружений связи. Сертификацию проводил орган по сертификации систем менеджмента качества ЦССК «ИНТЕРЭКОМС».

СМК «КОМКОР» была внедрена и сертифицирована еще в 2012 году на соответствие требованиям стандарта ГОСТ ISO 9001-2011. В сентябре 2015 года вступил в силу новый стандарт ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015). Оператор принял решение провести внеплановую сертификацию на соответствие требованиям нового стандарта. Для этого была проведена дополнительная работа по актуализации СМК, разработана и выполнена программа по пересмотру и корректировке документации СМК, обучению сотрудников, внутренним аудитам СМК. В результате СМК «КОМКОР» была успешно сертифицирована на соответствие требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015). В качестве подтверждения оператор получил сертификат нового образца.

2014: "Акадо Телеком" получил лицензии на оказание телеком-услуг по всей России

ОАО "Комор" (работает под брендом "Акадо Телеком") получило осенью 2014 года лицензии, дающие ему право осуществлять услуги связи для целей кабельного вещания, услуги связи по передаче данных для целей передачи голосовой информации, телематические услуги связи (интернет), а также услуги связи по передаче данных (речь идет о данных, не относящихся к голосовой информации) по всей территории РФ. Ранее перечисленные услуги оператор мог оказывать только на территории Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, Ленинградской области и Свердловской области.

В результате получения новых лицензий, у "Акадо" теперь в целом насчитывается 9 лицензий: 6 на право работы на территории всей территории РФ (помимо пяти новых, ранее у оператора была федеральная лицензия на оказание услуг междугородной и международной телефонной связи) и 3 на оказание услуг в Москве и Московской области (речь идет о внтуризоновой телефонной связи и местной телефонной связи).

2011: Выкуп доли у правительства Москвы

  • 24 октября 2011 года стало известно, что Правительство Москвы выставило на торги оставшуюся долю — 9,87% — в телекоммуникационной компании «Комкор» («Акадо Телеком»). Продавцом выступает компания ОАО «Электронная Москва», которая принадлежит департаменту имущества Москвы. Аукцион планируется провести в середине ноября 2011 г. С учетом 2,67%, выставленных департаментом имущества столицы на продажу ранее, в общей сложности город рассчитывает получить почти 1,2 млрд рублей. Наиболее вероятным покупателем доли правительства Москвы в «Комкоре» считается «Акадо». В пресс-службы компании подтвердили, что «Акадо» рассматривает возможность своего участия в аукционе, однако комментировать заявленную цену и другие вопросы отказались.

Цена одной акции в лоте будет составлять 3,16 млн — столько же, сколько и на анонсированном ранее аукционе на продажу 2,67-процентного пакета акций компании «Комкор» правительством Москвы (должен быть проведен 8 ноября 2011 г). После проведения этих двух аукционов Москва полностью избавится от доли в одном из крупнейших операторов волоконно-оптических сетей связи, который используется группой «Акадо» для предоставления услуг широкополосного доступа в интернет и кабельного телевидения.

Аналитики ранее уверяли, что сумма, которую город просит за свою долю, завышена. Чистая прибыль «Комкора» в 2010 году составила 319 млн руб. То есть соотношение полной цены «Комкора», вычисленной на основе запрашиваемой московским правительством цены продаваемого пакета, к чистой прибыли компании равно 29. Как отмечал ранее аналитик инвестиционной компании «ТКБ Капитал» Кирилл Бахтин, до августовского снижения рынка даже у «Ростелекома» соотношение стоимость компании/чистая прибыль был вдвое меньше. При этом аналитик обращал также внимание на тот факт, что предлагаемый к продаже пакет акций «Комкора» в 2,67% вряд ли заинтересует других игроков на телекоммуникационном рынке, кроме основного акционера компании ― группы «Акадо».

Ранее ФАС разрешило кипрскому офшору Akado International Limited выкупить доли правительства Москвы и еще одного офшора — Milroy International Invest Ltd в «Комкоре» (они владеют по 12,5% акций). Если обе сделки состоятся, Akado International Limited консолидирует стопроцентный пакет акций оператора. По мнению ряда отраслевых экспертов, это послужит сигналом для возобновления переговоров о покупке «Акадо» «Связьинвестом», которые оказались в тупике, в том числе и по причине отсутствия у «Акадо» 100% в «Комкоре».

  • 10 ноября 2011 года стало известно, что холдинг «Акадо» в лице своей головной структуры кипрского офшора Akado International приобрел в ходе двух сделок приобрел у правительства Москвы 12,6% акций магистрального оператора «Комкор» («Акадо Телеком»). Об этом CNews сообщил представитель контролирующего акционера «Акадо» холдинга «Ренова» Андрей Шторх[2].

В частности, «Акадо» подписал договор на покупку 9,8% акций «Комкора» у принадлежащей столичным властям компании «Электронная Москва», а также выиграл проведенный Департаментам имущества Москвы аукцион по продаже еще 2,7% акций. Информация о победе «Акадо» на аукционе содержится и на сайте Специализированного государственного унитарного предприятия по продаже имущества Москвы, при этом предложенная «Акадо» цена не отличается от стартовой – 253,7 млн руб.

За какую сумму был выкуплен пакет акций «Комкора» у «Электронной Москвы», Шторх не говорит. Однако если исходить из того, что эта сделка основывалась на той же оценке «Комкора», что и в случае с аукционом (9,5 млрд руб. за всю компанию), то пакет «Электронной Москвы» должен стоить 931 млн руб. Соответственно, все принадлежавшие правительству Москвы акции «Комкора» обошлись «Акадо» в 1,18 млрд руб.

В 2006 г. АФК «Система» продала «Акадо» 8,4% акций «Комкора» за $20 млн, вся компания была оценена в $238 млн. По текущему курсу это 7,13 млрд руб., таким образом, за пять лет «Комкор» подорожал на треть.

В результате сделки доля «Акадо» в «Комкор» вырастет с 74,7% до 87,3% акций. При этом еще летом 2011 Akado International получила разрешение от Федеральной антимонопольной службы на консолидацию 100% акций «Комкора». Оставшиеся 12,7% акций оператора является сейчас собственностью офшора с Британских Виргинских островов Milroy International Invest, причем ранее эти акции были собственностью «Акадо». Кому принадлежит данный офшор, Шторх не говорит, подтвердив лишь намерение «Акадо» стать единственным акционером «Комкора».

1995-2006

«Московская телекоммуникационная корпорация «Комкор» была создана в 1995 г. для строительства в столице оптоволоконной сети. Основателями компании были правительство Москвы и МГТС (принадлежит АФК «Система»).

В 2000 г. «Комкор» стал соучредителем оператора платного телевидения и доступа в интернет «Комкор-ТВ». К середине 2000-х г. контрольный пакет акций «Комкора» получил его первый гендиректор и бывший глава «Электронной Москвы» Юрий Припачкин.

В 2006 г. АФК «Система» продала «Акадо» 8,4% акций «Комкора» за $20 млн, вся компания была оценена в $238 млн.

В 2006 г. контроль над оператором перешел к холдингу «Ренова-Медиа» (сейчас называется «Акадо»), в котором группе «Ренова» принадлежат 67% акций, а 33% акций Припачкину. Впоследствие был проведен ребрендинг «Комкор».

Примечания


Персоны (33)     работают сейчас - 19    работали ранее - 14

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Андреев Алексей ЮрьевичМоскваДиректор по маркетингу
Бахарев Андрей ВикторвичМоскваРуководитель проекта
Белых СергейБелгород
Береславец Владимир ВикторовичМоскваДиректор по работе с корпоративными заказчиками
Буркалов Дмитрий АнатольевичМоскваНачальник отдела
Валеев Денис ЮрьевичМоскваНачальник отдела ИБ
Ватоян Александр ВладимировичМоскваЗаместитель директора департамента
Гришин Алексей.МоскваДиректор по продажам
Жукова Ксения ИгоревнаМоскваВедущий специалист по связям с общественностью
Иварбеев ДмитрийМоскваДиректор по персоналу

Проекты (61)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Мосводоканал АО
Услуги телефонии и связи2022.12Описание проекта
- Московский дом книги
Услуги телефонии и связи2021.04Описание проекта
- Департамент информационных технологий Москвы (ДИТ)
- Департамент образования и науки города Москвы
Комплексные проекты видеонаблюденияСистемы видеонаблюдения2020.10Описание проекта
- Почта России
Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2020.09Описание проекта
- Департамент информационных технологий Москвы (ДИТ)
Услуги телефонии и связи, Проекты построения комплексной телеком-инфраструктуры, Проекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктурыСКС2020.06Описание проекта
- Центр педагогического мастерства
Услуги телефонии и связи2020.04Описание проекта
- Мастерславль
Услуги телефонии и связи2019.03Описание проекта
- Мосводоканал АО
Проекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктуры, Комплексные проекты по технической безопасностиСКС, ИБ - Биометрическая идентификация, Системы безопасности и контроля автотранспорта, Системы видеонаблюдения2019.02Описание проекта
- Департамент по делам ГО, ЧС и пожарной безопасности города Москвы
Комплексные проекты по технической безопасностиИБ - Биометрическая идентификация, Системы безопасности и контроля автотранспорта, Системы видеонаблюдения2019.02Описание проекта
- Союзмультфильм ФГУП Киностудия
Комплексные проекты создания инженерных систем2019.02Описание проекта

<< < 1 2 3 4 5 6 7 > >>

Продукты (16)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
Комкор-БанкСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания11
Netris CCTV Platform City EditionСистемы видеонаблюдения3
Комкор: Услуги облачного видеонаблюдения (VSaaS - Video Surveillance as a Service)SaaS - Программное обеспечение как услуга, Системы видеонаблюдения2
Акадо офис Виртуальная АТСIP-телефония, SaaS - Программное обеспечение как услуга1
Акадо-Телеком: Аутсорсинг СОРМИТ-аутсорсинг0
Акадо-Телеком: ВидеоаналитикаИБ - Биометрическая идентификация, Системы видеонаблюдения, Системы видеоаналитики0
Акадо-Телеком: Виртуальный Центр обработки данных (ВЦОД)IaaS - Инфраструктура как услуга0
Акадо-Телеком: Онлайн-кассаОфисная техника, Системы автоматизации торговли0
Акадо-Телеком: Сервис учета энергоресурсовАСКУЭ0
Акадо-Телеком: Услуга защиты от DDoS-атакИБ - Межсетевые экраны, ИТ-аутсорсинг0

<< < 1 2 > >>

Цифровой паспорт (24 проекта)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаExtyl (Экстил)1С-Битрикс: Управление сайтомCMS - Системы управления контентом, Корпоративные порталы2022
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты построения комплексной телеком-инфраструктуры2020
Описание проектаТелетор (Teletor)TeleTAGMDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными2019
Описание проектаСател ПроСател Российский телефонный узел (РТУ) VoIP ПлатформаIP-телефония2019
Описание проектаDelta ElectronicsDelta Electronics: Modulon DPHИБП - Источники бесперебойного питания2019
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты внедрения систем цифрового телевидения IPTVIPTV - Internet Protocol Television. IP-телевидение2018
Описание проектаМегаФонУслуги телефонии и связи2017
Описание проектаHuawei РоссияЦОД Проекты создания и модернизацииЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2015
Описание проектаЩит-2007ViPNet Coordinator HW ПАК Криптошлюз и межсетевой экранИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Средства шифрования2015
Описание проектаSoftline (Софтлайн)2015
Описание проектаArbor NetworksArbor Peakflow SPИБ - Межсетевые экраны2014
Описание проектаАбсолют-Софт корпоративные проекты1С:Зарплата и управление персоналом 8HRM2014
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхArris E6000Маршрутизаторы (роутеры)2014
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2013
Описание проектаInfineraInfinera DTNСКС2013
Описание проектаСтек Софт (Onyma)Onyma Billing SystemOSS/BSS, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Биллинговые системы2012
Описание проектаТ1 Интеграция (ранее Техносерв)Oracle SPARCПроцессоры, Серверные платформы2012
Описание проектаТ1 Интеграция (ранее Техносерв)Проекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктурыСКС2011
Описание проектаАМТ-Груп (AMT Group)Проекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктурыСКС2010
Описание проектаИмпакт-СофтMicrosoft Dynamics NAVERP2009
Описание проектаХомнет Консалтинг1С:Предприятие 8.0ERP2007
Описание проектаNaumen (Наумен консалтинг)Naumen InventoryITSM - Системы управления IT-службой2006
Описание проекта1С Акционерное общество1С:ERP Управление предприятием 2ERP, SaaS - Программное обеспечение как услуга---
Описание проектаБТЕ (BTE)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---

СТАТУСЫ (4) СМ. ТАКЖЕ (152) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (1362)