Решение ExeMES запущенно в промышленную эксплуатацию в УК «Кузбассразрезуголь»

2024: Запуск в промышленную эксплуатацию ExeMES

Компания "Омегальянс" 24 декабря 2024 года сообщила о том, что компания EXEPLANT успешно завершила проект по внедрению и запуску в эксплуатацию системы управления производством на объектах переработки трех филиалов АО УК «Кузбассразрезуголь». Стартовав в январе 2022 года, проект был успешно завершен в октябре 2024 года.

Как сообщалось, реализация MES в «Кузбассразрезугле» стала необходимым шагом, поскольку для оптимизации эффективности работы требовалось внедрение современной системы учета. Запуск проекта на трех филиалах Компании был осуществлен с целью стандартизации бизнес-процессов, улучшения аналитики и оптимизации управления.

Перед командой проекта стояли следующие задачи:

• Унификация отчетных форм и производственных процессов между филиалами.
• Оптимизация качества управленческих решений.
• Создание прозрачного учета для обеспечения «единой версии правды» («Single version of the truth»).
• Снижение внеплановых простоев оборудования.
• Сокращение времени на подготовку аналитической отчетности.
• Повышение уровня выполнения производственных задач.
• Минимизация влияния аварийных ситуаций на процесс производства.

Изначально рассматривалось зарубежное решение, но после изменений геополитической ситуации в феврале 2022 года было принято решение о переходе на отечественную платформу. В период с февраля по сентябрь 2022 года компания Кузбассразрезуголь проводила анализ доступных решений класса MES на российском рынке и по итогам анализа в качестве платформы для реализации проекта был выбран продукт ExeMES, разработанный компанией EXEPLANT.Импортозамещение ПО в России: ключевые поставщики, крупные проекты, оценки и перспективы. Обзор TAdviser 13.1 т

Ожидаемые эффекты от внедрения системы:

• Снижение уровня брака на производственных площадках.
• Увеличение фонда рабочего времени за счет сокращения внеплановых простоев.
• Повышение точности и прозрачности учета.
• Общее увеличение производительности.

Проект начался с этапа обследования и стандартизации бизнес-процессов и форм отчетности, по результатам которого были разработаны целевые модели бизнес-процессов и отчетности, учитывающие особенности каждого филиала, но в то же время унифицированные в пределах компании. После того, как целевая модель процессов была готова с целью проверки архитектуры решения и выдвинутых гипотез был запущен этап MVP, в рамках которого был разработан прототип системы, покрывающий основные бизнес-процессы. MVP позволил быстро получить обратную связь от бизнес-заказчика, применить необходимые изменения и далее запустить итерационную разработку системы и постепенное расширение функционала. Разработка системы проводилась с регулярными демонстрациями промежуточных результатов бизнес-заказчикам с целью быстрого получения обратной связи и адаптации решения под изменяющиеся условия. Финальными этапами внедрения системы были этапы развертывания и опытной эксплуатации. Развертывание проводилось централизовано, данный этап также включал настройку интеграции со смежными системами. Опытная эксплуатация проводилась индивидуально на каждой площадке, что позволило эффективно использовать ресурсы Заказчика. Данный подход позволил учесть все потребности бизнеса Заказчика и быстро адаптироваться к изменениям бизнес-процессов.

Проект MES помог нам выявить западающие зоны в организации процессов перемещения и переработки угля, определить недостающие «звенья» в техническом оснащении перерабатывающих установок для оптимизации эффективности и автоматизации нашего производства. Этот инструмент требует усилий как от интегратора, так и от нас, владельцев системы. Но результат стоит потраченных сил — мы получили возможность постоянно совершенствовать наше производство и гибко адаптировать его под внешние факторы». отметил Константин Зайцев, заместитель директора по бюджетированию и аналитике

На декабрь 2024 года MES пользуются примерно 600 сотрудников на предприятиях АО УК «Кузбассразрезуголь».

2022: Завершение второго этапа проекта разработки и внедрения российского MES

Компания ExePlant приступила к проекту разработки и внедрения MES на трех площадках «Кузбассразрезуголь» в январе 2022 года. Изначально реализация проекта предполагалась на решении зарубежной компаний. После изменения геополитической ситуации в мире в феврале 2022 года разработчик решения покинул рынок Российской Федерации. Компания ExePlant совместно с заказчиком приступили к поиску альтернативных решений на российском рынке. Об этом 17 января 2023 года сообщили в Группе Омегальянс.

Несмотря на уход вендора команда проекта не останавливала работу и параллельно с анализом рынка решений выполняла работу по обследованию производственных площадок, анализу и стандартизации бизнес-процессов и отчетных форм. В декабре 2022 был завершен 2 этап проекта, в результате которого была проработана модель процессов to be, альбом отчетных форм, выбрана платформа для реализации проекта и разработано детально техническое задание на реализацию системы с использованием отечественных программных решений.

Анализ рынка имеющихся решений, сравнение и выбор платформы для реализации системы продолжался с апреля по сентябрь 2022 года. Будущая система должна была представлять собой сложный интегрированный продукт из нескольких блоков. По итогу анализа был выбран следующий инструментарий будущего решения:

• Сбор, хранение и визуализация данных – «КОНСОМ ГРУПП» «ИНКА 4.0 Цифровое производство»;
• Для реализации функций MES будет использоваться продукт компании ExePlant – ExeMES (разработка в рамках проекта);
• Управления бизнес-процессами и организация совместной работы пользователей -платформа ELMA365.

Проект по реализации и внедрению MES в АО «УК «Кузбассразрезуголь» исторически назрел, так как невозможно представить эффективно работающее горнодобывающее предприятие без актуальной системы учета. На старте проекта компания выбрала наиболее комплексное решение. К сожалению, геополитическая обстановка сложилась таким образом, что пришлось «на ходу» менять платформу реализации. Это был вызов и для «Кузбассразрезуголь», как для клиента и для партнера - компании ExePlant. Совместными усилиями добились продолжения проекта, нашли подходящие для целей и задач решения на российском рынке. Данная ситуация еще раз подтвердила принципиальную важность выбора надежного партнера для реализации таких масштабных проектов. Компания ExePlant в очередной доказала свой высокий уровень профессионализма и готовности к быстрым изменениям. Данный проект будет передовым проектом в отрасли. Он сможет послужить хорошим примером эффективного импортозамещения, прокомментировал руководитель программы цифровой трансформации «Кузбассразрезуголь» Гогов Рустам Андреевич.

Завершение проекта внедрения планируется в 2024 году. При реализации проекта планируется решение следующих задач:

• Унификация отчетных форм и производственных бизнес-процессов;
• Контроль выполнения производственных планов;
• Повышение качества и скорости принятия управленческих решений за счет снижения запаздывания поступления оперативной информации;
• Сокращение внеплановых остановов и простоев стационарного оборудования объектов переработки угля путем фиксации и своевременного оповещения о внеплановых остановах оборудования для оперативной реакции персонала;
• Сокращение трудозатрат на формирование аналитической отчетности;
• Повышение организационно-технического уровня выполнения работ;
• Автоматизированное накопление и предоставление информации о материально-технических ресурсах;
• Снижение степени влияния нештатных и аварийных ситуаций на производственный процесс за счет сокращения времени, затрачиваемого на их обнаружение и устранение.

Несмотря на все форс-мажорные обстоятельства, компания благодарна коллективу «Кузбассразрезуголь» за их профессионализм и веру в данный проект, а также в компанию ExePlant. Это проект по постройке многоцелевой системы управления производством, созданном на российских компонентах. Была найдена альтернатива западным решениям, в том числе за счет разработки собственного ПО, основанное на том опыте, который приобретен за все эти годы. Основная задача – доказать эффективность систем и закончить проект точно в срок, заявил Юрий Керейник, исполнительный директор компании ExePlant.