Логотип
Баннер в шапке 1
Баннер в шапке 2
Проект

Vetonit и Isoroc перешли с Board International на Optimacros при поддержке «Мэврика»

Заказчики: Сен-Гобен Вебер Рус

Москва; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Mavericka (Мэврика)
Продукт: Optimacros Платформа для оптимизационного и консолидационного планирования

Дата проекта: 2025/01 — 2025/04
Технология: BI
подрядчики - 461
проекты - 3174
системы - 1183
вендоры - 580
Технология: BPM
подрядчики - 511
проекты - 6872
системы - 521
вендоры - 348
Технология: CPM
подрядчики - 271
проекты - 1178
системы - 132
вендоры - 79
Технология: OLAP
подрядчики - 107
проекты - 876
системы - 61
вендоры - 50
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1193
проекты - 15578
системы - 1847
вендоры - 1045

2025: Завершение проекта по переносу модели планирования продаж

17 апреля 2025 года стало известно о том, что компания «Мэврика» завершила проект по переносу модели планирования продаж для брендов строительных материалов Vetonit и ISOROC из швейцарского решения Board International на российскую платформу Optimacros и автоматизировала планирование накладных расходов и затрат на логистику. В результате были унифицированы процессы планирования продаж всех бизнес-направлений, увеличена скорость составления бюджета и оптимизирован процесс работы с данными.

«
Стабильность системы при одновременной работе большого количества пользователей (100 и более) и возможность осуществлять часть моделерских функций сотрудниками самостоятельно (при соответствующем обучении) были решающими факторами при выборе другого решения. Наш давний партнер в проектах автоматизации, компания "Мэврика", рекомендовала остановить выбор на российской платформе Optimacros.

поделился Артем Соколов, старший бизнес-контролёр со стороны клиента
»

«
Принципы работы Board International и Optimacros сильно отличаются, поэтому на старте проекта нашей команде пришлось основательно пересмотреть архитектуру моделей, методики хранения данных и пользовательские дашборды.

отметил Евгений Генцелев, директор по реализации проектов компании «Мэврика»
»

В самом начале работ команде клиента был предоставлен доступ к обучающему порталу интегратора. Это позволило сотрудникам Vetonit и Isoroc подойти к главному этапу разработки модели с достаточными знаниями платформы, чтобы выполнить часть задач самостоятельно.

В результате проекта построена универсальная модель планирования продаж, адаптированная под потребности разных дивизионов и учитывающая их подходы к механикам планирования. Для удобства пользователей было создано более 100 дашбордов — для максимальной простоты внесения и анализа данных. Кроме того, всего за один месяц разработана модель планирования операционных затрат, что стало возможным благодаря гибкости платформы и тщательно подготовленному техническому заданию.

«
По итогам бюджетного процесса 2024 года Optimacros показал себя как эффективный инструмент планирования, который помогает оптимизировать скорость составления бюджета. Результаты работы платформы были высоко оценены внутри компании, поэтому мы приняли решение по расширению проекта и переходу к автоматизации других элементов бюджетирования (расчет себестоимости и планирование капитальных затрат). Также мы задумываемся об использовании этого инструмента для S&OP процессов. Верим, что Optimacros и команда "Мэврика" помогут нам и дальше повышать эффективность процессов планирования.

прокомментировал Артем Соколов, старший бизнес-контролёр со стороны клиента
»

«Мэврика» продолжает работу над задачами клиента: дальнейшая автоматизация затронет процессы планирования производственной себестоимости, капитальных вложений и S&OP-процессов[1].