Проект
ИЗ-Картэкс имени ПГ Коробкова (Ижорские заводы - Карьерные тяжёлые экскаваторы) (1С:Управление холдингом)
Заказчики: ИЗ-Картэкс имени ПГ Коробкова (Ижорские заводы - Карьерные тяжёлые экскаваторы) Санкт-Петербург; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Галфинд Продукт: 1С:Управление холдингомНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2019/07 — 2019/12
Количество лицензий: 180
|
2019: Создание и внедрение автоматизированной системы бюджетирования на базе ПО "1С:Управление холдингом"
Основные цели проекта:
- получение достоверной и своевременной (согласно законодательству РФ) информации по бухгалтерскому учету;
- получение достоверной и своевременной (согласно законодательству РФ) информации по налоговому учету;
- получение достоверной и своевременной информации по международному учету (МСФО);
- получение достоверной информации по планированию денежных средств и казначейству во внедренной системе».
Основная цель проекта – корректная и своевременная, согласно законодательству РФ, сдача отчетности. Сдача отчетности по стандартам МСФО в сроки, установленные регулятором.
В ходе проекта были выполнены следующие работы:
- 1.Моделирование
- 2.Разработка и адаптация программного обеспечения
- 3.Интеграционное взаимодействие
- 4.Разработка регламентов и инструкций по работе в системе
- 5.Обучение пользователей
- 6.Подготовка и перевод в опытно-промышленную эксплуатацию (ОПЭ)
- 7.Сопровождение системы в период опытно-промышленной эксплуатации
- 8.Передача системы в промышленную эксплуатацию
Внедренная система представляет собой структурированную систему, решающую следующие задачи:
- Отражение хозяйственных операций, связанных с производственной деятельностью:
- поступление материально-производственных запасов (МПЗ), используемых в производстве, и услуг сторонних организаций, относимых на затраты производства;
- передача МПЗ в производство;
- оприходование на склад готовой продукции и полуфабрикатов;
- отражение услуг, оказанных собственным производственным подразделениям;
- расчет фактической себестоимости продукции (работ, услуг);
- реализация продукции (полуфабрикатов, услуг) собственного производства;
- оказание услуг сторонним заказчикам;
- учет переработки давальческого сырья;
- учет товарно-материальных ценностей;
- учет основных средств и нематериальных активов.
- Параллельный учет внеоборотных активов по стандартам МСФО.
- Формирование стандартной бухгалтерской и регламентной отчетности предприятия.
- Ведение налогового учета предприятия.
- Планирование денежных средств, казначейские функции.
- Администрирование и управление конфигурацией системы.