Проект

"Кидзания" автоматизировала учет

Заказчики: Кидзания (Мечтариум)

Москва; Индустрия развлечений, досуг, спорт

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Управление торговлей 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3
Второй продукт: 1С:Бухгалтерия

Дата проекта: 2016/03 — 2016/05
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 312
проекты - 2160
системы - 698
вендоры - 398
Технология: Учетные системы
подрядчики - 451
проекты - 4525
системы - 1197
вендоры - 587
Технология: HRM
подрядчики - 478
проекты - 4577
системы - 425
вендоры - 301

Содержание

8 августа 2016 года «1С-Рарус» сообщила об автоматизации учета в развлекательном парке «Кидзания».

Задачи проекта

Руководству московского парка «Кидзания» представлялось важным - на старте проекта создать единую систему автоматизации комплекса бизнес-процессов. В нее входит продажа билетов, автоматизация индивидуальных графиков работы сотрудников, кадровый учет.

Реализовать масштабный проект доверили компании «1С-Рарус».

"Кидзания", (2015)

Ход проекта

За 3 месяца специалисты подрядчика объединили в единую информационную систему решения «1C:Управление торговлей», «1С:Бухгалтерия», «1С:Зарплата и управление персоналом» и «1С:Документооборот», оснастили точки продаж торговым оборудованием, взяв на себя обязательства по их техническому обслуживанию. Одна из особенностей системы - интеграция с общемировой операционной системой «Кидзании».


Итог проекта

С помощью системы контролируется число проданных билетов и показатели операционной деятельности парка, что помогает формировать точную финансовую отчетность. По специальной методике планируется график работы более 500 сотрудников, электронный документооборот обеспечивает быстрое согласование документов.

Внедренная система помогает контролировать статистику и динамику посещений, популярность игровых зон парка, использование расходных материалов.

«
Наши ожидания от внедрения полностью оправдались. Специалисты «1С-Рарус» учли специфику нашего бизнеса, в определенной мере уникальную для российского рынка, и доработали решения согласно нашим условиям и пожеланиям. Многие знают, как много времени требуется на анализ информации и составление отчетности. Не стоит забывать и о человеческом факторе ‒ допущенные ошибки могут самым негативным образом отразиться на бизнесе, поэтому еще на начальном этапе становления мы приняли решение об автоматизации главных бизнес-процессов. Каждый день к нам приходят несколько сотен маленьких гостей и их родителей и оптимизация процесса продаж билетов, а также обладание оперативной информацией о жизни парка значительно экономит время сотрудников и обеспечивает возможность планирования деятельности в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Илья Спевак, руководитель проектов «Кидзании»
»