"Модный Континент" модернизировала процессы инвентаризации

19 октября 2016 года стало известно о проекте автоматизации процессов инвентаризации в компании «Модный Континент». Интегратор в проекте - компания «Клеверенс».

Задачи проекта

Сеть «Модный Континент» насчитывает около 470 магазинов. Одновременно в каждом магазине может находиться около 45-60 тысяч наименований товара.

Инвентаризация товара в торговом зале и подсобных помещениях магазинов сети проводилась вручную с подсчётом количественных остатков и их сравнение с остатками в учётной системе. Этот процесс занимал ~2-3 недели и не всегда давал однозначные результаты^[1].

Реклама сети «Модный Континент», (2013)

Переоценка выполнялась вручную, с использованием канцелярских этикет-пистолетов. В одном магазине два-три сотрудника могли проводить переоценку в течение 7-8 смен и часто с ошибками.

В поисках эффективного решения для автоматизации инвентаризации и переоценки товаров в розничных магазинах, «Модный Континент» обратилась в компанию «Клеверенс».Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.4 т

Заказчику требовалось получить готовое решение и быстро интегрировать его с действующей ИТ-инфраструктурой на основе продуктов 1С для розничной торговли. Не менее важные аспекты для заказчика: качественная поддержка от поставщика, стоимость и сроки внедрения.

Разработчик предложил программное обеспечение Mobile SMARTS и мобильное оборудование (терминалы сбора данных и мобильные принтеры).

Ход проекта

Всего приобретено 60 терминалов сбора данных Point Mobile PM260, 114 терминалов сбора данных Proton PMC-8100 и 174 мобильных принтера Toshiba-Tec B-EP2 – 174.

Внедрение технологии проводится поэтапно и к октябрю 2016 года работает в половине магазинов сети.

Итог проекта

В итоге проекта «Модный Континент» получил решение для мобильной переоценки, инвентаризации и приёмки товара. Внедрение решения помогло избавиться от ошибок, связанных с человеческим фактором. Теперь всю работу выполняет оборудование.

После внедрения Mobile SMARTS Магазин 15, трудоёмкость операций снизилась на 50%. Переоценка 100 единиц товара занимает 6 мин. Один сотрудник делает переоценку всего магазина за 1-2 рабочих смены.

С внедрением мобильного решения сократились затраты и ускорились процессы. Отпала необходимость в ночных работах и дополнительных выплатах за сверхурочную работу. Персонал магазинов может тратить освободившееся время на другие розничные задачи, ведущие к росту продаж. Срок возврата инвестиций - шесть месяцев.

Мы абсолютно довольны тем, что остановили своё внимание именно на продукте от «Клеверенс». Mobile SMARTS Магазин 15 идеально вписался в нашу учётную систему, сотрудники без проблем начали пользоваться новыми технологиями. Пока срок эксплуатации не очень большой, но уже виден экономический эффект от внедрения. Иван Бояркин, руководитель технической поддержки, ОАО «Модный Континент»

Примечания