MS Project не справился. В ход пошла Primavera

Компания IBS Borlas для ОАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск» осуществила поставку программного обеспечения Oracle Primavera.

Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск» – одно из ведущих предприятий холдинговой компании «Атомное и энергетическое машиностроение» (ОАО «Атомэнергомаш»). Заинтересованность завода в создании эффективной системы управления проектами объясняется наличием длительных (более года) проектов производства дорогостоящего оборудования (котлы для тепловой энергетики, оборудование для нефтегазового комплекса и т.д.). При этом в структуре ОАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск» существует специализированное звено – Управление сводного сетевого планирования (УССП), основными задачами которого и являются планирование и контроль исполнения ведущихся заводом проектов.

В рамках договора с заводом «ЗиО-Подольск» IBS Borlas поставила машиностроительному заводу лицензии Oracle Primavera, провела консультирование по базовой настройке системы. Переход на новый программный продукт прошел довольно спокойно. В настоящее время ведется наполнение базы данных Primavera справочниками и проектами заказчика.

В большинстве проектов «ЗиО-Подольск» выделяют три основных этапа:

• разработка конструкторско-технологической документации,
• закупка материалов и комплектующих,
• производство оборудования.

Таким образом, основными требованиями, предъявляемыми УССП к ожидаемым результатам работы системы управления проектами, являлись:

• обеспечение своевременной поставки материалов и комплектующих для производственных нужд;
• равномерная и постоянная загрузка ресурсов завода, удобный механизм выявления ресурсных конфликтов;
• удобный интерфейс работы с большим количеством пересекающихся по времени исполнения проектов, анализ межпроектных зависимостей;
• быстрое перепланирование загрузки ресурсов в случае отклонения производства от планового графика работ;
• использование методологической базы при создании новых проектов на основании шаблонов;
• автоматическое формирование списка работ проекта на основании специфики исполняемого проекта;
• накопление базы знаний законченных проектов.

Смена программного обеспечения для управления сводного сетевого планирования обусловлена невозможностью реализации ряда задач с применением существующей у заказчика системы Microsoft Project. Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т

Максим Деревянко, начальник управления сводного сетевого планирования ОАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск» сообщил, в частности:

• Основным нововведением для работы нашего предприятия в части планирования проектов стало использование продукта Oracle Primavera Methodology Management. В данном продукте создается и в дальнейшем обновляется база типовых шаблонов стандартных бизнес-процессов. Это позволяет максимально быстро формировать в Primavera Project Management драфт-версию графика работ практически всех возможных типов проектов, выполняемых заводом, что особенно необходимо при разработке технико-коммерческого предложения для участия в конкурсных процедурах.