Татнефтедор (1С:Предприятие 8.2)

Автоматизированы следующие функции

• Документооборот (ECM)
• Учет договоров
• Различная отраслевая специфика
• Строительство
• Организация строительного производства
• Сметное ценообразование, выпуск сметной документации
• Управление строительными проектами (календарное планирование, учет и анализ)
• Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
• Автоматизация бизнес-процессов
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты
• Регламентированная отчетность
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Взаиморасчеты с покупателями
• Склад и логистика
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Анализ данных и прогнозирование
• Бюджетирование, финансовое планирование
• Консолидация данных
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управленческий учет
• Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Завершение периода
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчет зарплаты и кадровый учет
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Учет в обособленных подразделениях
• Налоговый учет
• Финансовый анализ
• Другое

Работы по адаптации типового решения

Выполнен перенос данных из ПП «1С:Предприятие 7.7» Выполнены доработки подсистемы бухгалтерского учета в части обеспечения взаиморасчетов между филиалами через 79 счет с использованием документа Авизо. Реализован обмен данными с системой «1С:Управление автотранспортом 8»,интегрированной в «1С:Управление производственным предприятием 8». Обеспечено календарное планирование и план-фактный анализ выполненных работ на основе данных,загружаемых из сметной программы. Автоматизированы работа диспетчерской службы по учету выпуска готовой продукции,взаиморасчеты между филиалами.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.1 т Для получения информации по каждому филиалу с детальным представлением сведений о выпущенной продукции (асфальте)и объемам выполненных дорожно-строительных работ разработан комплекс отчетов и документов. Разработан функционал по учету деятельности производственно-технических отделов филиалов.

Сопровождение

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ) Оформлен платный договор 1С:ИТС Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Автоматизированы: бухгалтерский, налоговый оперативный и производственный учет, формирование регламентированной отчетности, расчет зарплаты сотрудников головной компании и филиалов, взаиморасчеты между филиалами, осуществляемые на основе представленных в «1С:Управление производственным предприятием 8» плановых цен на услуги. Автоматизирована работа диспетчерской службы по учету выпуска готовой продукции. Обеспечено календарное планирование, план-фактный анализ выполненных работ на основе данных, загружаемых из сметной программы. Результаты проекта:

• Налажен полноценный оперативный контроль за ситуацией на каждом участке дороги, находящемся в введении ОАО «Татнефтедор».
• Обеспечен строгий контроль за соблюдением сроков и объемов выполнения работ на объектах.
• Повысилась прозрачность учета,оперативность получения информации,а также эффективность работы предприятия за счет автоматизации рутинных операций, ведения учета в реальном времени, быстрой и удобной подготовки информации для принятия решений на разных уровнях.
• Упростились и стали полностью прозрачными взаиморасчеты с заказчиками, подрядчиками, поставщиками.
• Центральная бухгалтерия обеспечена инструментом для полноценного контроля за ведением учета в филиалах в режиме on-line, что позволило повысить качество учетных процессов и оперативность представления данных в головной офис компании.
• Упростился и ускорился достаточно сложный расчет транспортно-заготовительных расходов, на который раньше уходила масса времени.

Выполнены следующие работы

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Продажа выбранных программных продуктов Доставка программных продуктов в офис заказчика Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" Интеграция со сторонними системами автоматизации Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Обучение в группе в офисе заказчика Установка и настройка сервера СУБД Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения