Уралхим ОХК АО (Консалтинговые проекты)

Объединенная Химическая компания «Уралхим» приступила к совершенствованию процессов управления производственными активами с проведения аудита. Работы по проведению оценки текущего состояния этих процессов были доверены компании Мейнтекс, обладающей значительным опытом трансформации практик управления предприятием на пути к операционному совершенству в области управления основными фондами. Цель на первом этапе этого пути поставлена однозначно - дать понимание существующей ситуации в области управления ТОиР на предприятии, что с одной стороны является анализом и документированием ситуации «как есть», с другой стороны – базисом, необходимым для объективного формирования целевой модели бизнес-процессов управления ТОиР и надежностью оборудования. В рамках проекта оценке подверглись 3 крупнейших производственных объекта завершенного цикла – «Азот» в городе Березники, «КЧХК» в городе Кирово-Чепецке и «Минеральные удобрения» в городе Пермь. В ходе реализации проекта консультантами Мейнтекс были выполнены следующие задачи:

• Проведено комплексное обследование системы управления основными фондами и надежностью;
• Определен текущий уровень зрелости процессов управления производственными активами предприятия в сравнении с лучшими мировыми практиками;
• Описано целевой состояние процессов управления активами и разработан перечень мероприятий по его достижению.