Белай Олег Викторович

Белай Олег Викторович

Олег Викторович Белай – мажоритарный акционер, один из самых известных предпринимателей в сфере управления и структурирования капитала в России. Обладает умением грамотно расставить приоритеты и определить стратегическую линию развития компании в соответствии с требованиями текущего момента. Ответственно относится к выбору объектов инвестирования. Известен как опытный управленец, интегрирующий в работу методы устойчивого развития.

Является одним из сооснователей Инвестиционной группы ТРИНФИКО. С самого начала ставит целью сделать компанию номером 1 на рынке. Считает сверхважным неукоснительное соблюдение принципов ответственного инвестирования, а также предложение инвесторам продуктов высокого качества.

Олег Белай уделяет огромное внимание развитию компетенций в разных областях, включая финансы, право, налогообложение, особенности смежного бизнеса. В компании практикуется персональный подход к решению каждого вопроса, благодаря чему ТРИНФИКО имеет устойчивую репутацию надежного и ответственного партнера.

Биография

Олег Белай родился 5 июня 1972 года в обычной семье. После окончания средней школы, стал студентом МИЭТа, в то время институт позиционировали как будущую советскую кремневую долину. Первые деньги заработал в 17 лет. С 1993 года занимается инвестиционными проектами.

Первые шаги к успеху

Бизнес-карьера Олега Белая началась в 1990-е, когда он еще был студентом МИЭТа. Вместе со своим школьным другом Валерием Сотниковым он основал журналистское агентство «Скейт-пресс», основной задачей которого стало освещение финансовых рынков России, а впоследствии – и других стран. Агентство сотрудничало с ведущими экономическими изданиями, среди которых были такие известные средства массовой информации, как «Экономика и жизнь», «КоммерсантЪ», «Финансовая газета». Друзья совмещали работу с учебой в вузе и пытались сами проводить товарные операции.

Через год после открытия агентства они решили выделиться в отдельное инвестиционное подразделение, а немного позже– создать собственную компанию. ТРИНФИКО была основана в апреле 1993 года и быстро стала узнаваемым игроком на рынке. К тому времени компаньоны уже имели некоторый опыт работы с ваучерами и акциями на разных площадках. Не все операции были удачными, но Олег Белай уже хорошо видел перспективу инвестиционного рынка. Об успешном начале можно судить по тому факту, что уже в 1994 году партнеры провели первую сделку с международным инвестиционным банком с акциями АО «Юганскнефтегаз».Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.2 т

ТРИНФИКО была создана в момент зарождения инвестиционного рынка России. В это время как раз начала развиваться частная экономика, проводились первые чековые аукционы, скупались ваучеры. На рынке появились чековые инвестиционные фонды, в том числе отраслевые. Самым крупным из них был «Первый ваучерный фонд». Начал осваивать российский рынок и иностранный капитал. Конкуренция с самого начала была очень жесткой, и в выигрыше оставался тот, кто вовремя реагировал на происходящие изменения.

В течение первых 15 лет Олег Белай, будучи финансовым директором компании, курировал, прежде всего, финансовые вопросы, связанные с активами фирмы. Перечень обязанностей этим не ограничивался. Он постоянно находился в поиске новых решений и продуктов, которые могли принести доход. Ситуация на финансовом рынке менялась практически ежедневно, и Олегу Белаю приходилось осваивать новые компетенции практически в режиме нон-стоп. Рынок эволюционировал, вместе с ним развивались и компания.

Сначала это были операции с ваучерами и ГКО, затем партнеры занялись скупкой акций у работников перспективных предприятий. К началу 2000-х появились новые направления – работа с большими сберегателями и оказание непрофильных услуг. Одновременно с трейдинговыми операциями в компетенциях Олега Викторовича были структурирование и защита активов.

В 1995 году ТРИНФИКО уже активно торговала на ММВБ, а немного позже подписала первый договор доверительного управления. Еще через год компания подписала договор доверительного управления с негосударственным пенсионным фондом. Как говорит Олег Белай, «на рынке было множество разных «волн», практически каждый год открывал новое направление и имел свои тренды».

Инвестиционная группа ТРИНФИКО отвечала вызовам времени и всегда находилась в числе тех, кто удерживал лидерство.

Оставаться первым в потоке – главный принцип деятельности

Олег Белай убежден – за прошедшее время ТРИНФИКО удалось накопить богатый потенциал. При этом речь идет не о финансах, а об опыте и компетенциях сотрудников, репутации холдинга. Основная часть команды работает практически с момента основания, выработанная стратегия управления дает возможность устанавливать и сохранять корпоративные связи. Большое значение Олег Викторович уделяет такому понятию как доверие друг к другу. Именно в этом предприниматель видит основную ценность компании.

С самого начала Олег Белай и его партнеры по бизнесу придерживаются принципа «оставаться первыми в потоке», подразумевая при этом не столько обгон конкурентов, сколько возможность получить от каждой конкретной ситуации максимальный результат.

Результаты успешной деятельности ТРИНФИКО отражают следующие факты:

• В 2013 году компания становится крупнейшей в России по количеству управляемых фондов и сохраняет эти позиции по сей день. Тогда же был осуществлен выход рыночных операций на глобальные рынки.
• Более 25 НПФ доверили управление активами ТРИНФИКО.
• В 2015 году компания реализовала проект по возрождению Вологодского текстильного комбината. После двух лет простоя предприятие вышло на четырехсменную работу с практически полной загрузкой мощностей.
• Компания первой в России получила ESG рейтинг управляющей компании.

Олег Викторович Белай акцентирует внимание на устойчивом развитии компании. Именно поэтому в число приоритетов был включен вектор на ESG-технологии, включающий:

• следование зеленым принципам при рассмотрении инвестиционных проектов;
• работу с компаниями, ориентированными на устойчивое развитие;
• интегрирование социальных проектов, направленных на улучшение жизни конкретных людей из социально уязвимых групп населения.

Рейтинг ESG говорит, прежде всего, о повышенной надежности управляющей компании. Сегодня в России некоторые компании начинают использовать зеленые принципы, но первой, заявившей о себе официально, стала именно ТРИНФИКО. В 2020 году руководство Инвестиционной группы утвердило Кодекс ответственного инвестирования.

Социальная ответственность

Причиной создания благотворительного фонда «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ» стало желание руководства компании и их партнеров по бизнесу помочь самым обездоленным – тем, у кого нет средств на лечение, кто остался без крыши над головой, сиротам, матерям-одиночкам и просто тем, кто оказался в сложном финансовом положении. Решением попечительского совета распределение грантов производится на конкурсной основе ежегодно.

В 2022 году гранты от фонда получили:

• Адаптационный центр «Убежище». НКО поддерживает бездомных и людей, оказавшихся без жилья по вине мошенников, больных, не имеющих возможности лечиться и людей из других социально незащищенных групп.
• БФ «Большая перемена». Организация содействует образованию детей-сирот. Фонд помогает подготовить их к взрослой жизни через самостоятельное развитие.
• НКО «Квартал Луи». Миссия организации – подготовка к взрослой жизни воспитанников детских домов, включая детей с особыми потребностями.
• Ассоциация организаций по защите семьи. Организация создана для популяризации семейных ценностей.

Вся информация о деятельности Фонда и расходовании средств находится в открытом доступе и размещена на сайте компании.

Семья

Личная жизнь топ-менеджера скрыта от посторонних глаз и не выставляется на всеобщее обозрение. Олег Викторович женат, воспитал двоих детей, имеет двоих внуков.

Хобби

В свободное время предпочитает чтение книг и активный отдых. Увлекается охотой, много путешествует.