| Компания: | ИНТАЛЕВ, Сибирский офис |
В условиях, когда экономика не успевает оправиться от одной волны кризиса, как на горизонте начинает маячить следующая, любому бизнесу требуется структура, которая будет обеспечивать не только эффективность, но и надежность, безопасность. Когда речь идет о крупном бизнеса, то без создания прозрачной, контролируемой системы по управлению активами, в первую очередь по управлению финансами, и вовсе не обойтись.
Как эффективно управлять группой компаний? Как сделать бизнес прозрачным для управления и контроля? Как построить систему ключевых показателей для управления холдингом? Как построить эффективную мотивацию руководителей бизнес-направлений? Что нужно знать финансовому директору холдинга? На эти вопросы ответит ведущий спикер мастер-класса «Управление холдингами.
На эти вопросы ответит ведущий спикер мастер-класса «Управление холдингами. Практические шаги по созданию эффективной управляющей компании», генеральный директор сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева.
Программа мастер-класса:
ШАГ 1. Структурируем бизнес-портфель Структура холдинга, типы управляющих компаний Выделяем бизнес единицы. Распределяем зоны ответственности и обязанности в холдинге. ШАГ 2. Разрабатываем стратегию и KPI бизнес-единиц холдинга Правильно внедряем ССП. Разрабатываем эффективный KPI. Мотивируем персонал. ШАГ 3. Внедряем эффективную систему управления финансами холдинга Финансовая структура холдинга - типичные ошибки. Создаем единые стандарты бюджетирования. Создаем эффективную ИТ-структуру. ШАГ 4. Помним про типовые ошибки и подводные камни Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ».
Приглашаются к участию: генеральные директора, финансовые директора, руководители службы внутреннего развития и оптимизации бизнеса
Время проведения: 11сентября, 2012 г, 10.00 - 14.00 (регистрация с 9.30)
