Разработчики: | Национальное бюро кредитных историй (НБКИ), FICO |
Дата премьеры системы: | 2017 |
Дата последнего релиза: | 2020/08/05 |
Отрасли: | Финансовые услуги, инвестиции и аудит |
Технологии: | BI |
Основные статьи:
2020: Вторая версия индустриального скоринга со сниженным количеством полей, обязательных для передачи в НБКИ
5 августа 2020 года стало известно о том, что Национальное бюро кредитных историй (НБКИ) и компания FICO приступают к внедрению в банковские системы принятия решений о выдаче кредитов предприятиям малого и среднего бизнеса второй версии индустриального скоринга МСБ.
Как пояснялось, индустриальный скоринг МСБ предполагает комплексную оценку риска данного типа заемщиков как на основе сопоставления кредитной информации из НБКИ, так и с учетом финансовых показателей, известных кредитору. При этом за 3 года, прошедшие с момента внедрения первой версии скоринга, база бизнес-кредитов в НБКИ увеличилась более чем в 2 раза – с 4,4 млн. ед. в июне 2017 года до 10,0 млн. ед. в июне 2020 года. Такое накопление данных о заемщиках – юридических лицах, индивидуальных предпринимателях, а также физических лицах, связанных с МСБ, позволило НБКИ и FICO улучшить данную скоринговую модель, предложив участникам ее обновленную версию.
По сравнению с первоначальным вариантом скоринга МСБ, его обновленная версия - более удобная, и упрощает работу пользователям. В том числе, за счет снижения количества полей, обязательных для передачи в НБКИ для проведения необходимых расчетов. При этом обновленная версия скоринга может быть применима для большего количества субъектов МСБ за счет повышения ее эффективности и роста HitRate .Система управления рисками и внутреннего контроля (СУРиВК) GRC на «Триафлай» — это просто
Авторы модели сохранили шкалу и обеспечили преемственность оценок первоначальной версии скоринга, что позволит ее многочисленным пользователям без труда перейти на обновленную версию.
![]() | Важно, что индустриальный скоринг МСБ может быть применен на всех этапах взаимодействия кредиторов с представителями МСБ. Как в процессе принятия решения о выдаче кредита предприятию МСБ, так и при анализе заемщика – юридического лица, уже имеющего действующий кредит или кредитную линию. Обновленная версия скоринга эффективна и при определении стратегии возврата должника в график обслуживания долга. Кроме того, она может быть использована при кредитовании и сегментации бизнес-партнеров, например, в части оценки риска контрагента при тендерных закупках или конкурсных процедурах выбора поставщика товаров или услуг. объяснил Алексей Волков, директор по маркетингу НБКИ | ![]() |
![]() | Собственные клиентские базы предприятий МСБ банков, как правило, не очень велики, а история поведения клиентов – весьма непродолжительна. Поэтому, по мнению крупных игроков рынка, применение индустриального скоринга МСБ улучшает качество и стабильность банковских скоринговых моделей в этом сегменте кредитования. рассказала Елена Конева, директор по скорингам FICO | ![]() |
2017: Первая версия скоринга
Первая версия скоринга была предложена рынку в 2017 году и продемонстрировала востребованность у кредиторов прогнозных инструментов сегментации риска субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ). При этом данная скоринговая модель учитывает особенности функционирования МСБ: зависимость от связанных субъектов, кредитной истории и финансовых показателей, типа и размера бизнеса. Модель адаптирована к российским условиям и применима на всех этапах работы с заемщиком.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)