Разработчики: | СКАУТ |
Дата премьеры системы: | 2015/11/06 |
Отрасли: | Транспорт |
Технологии: | Системы безопасности и контроля автотранспорта, Спутниковая связь и навигация |
Контроль спецтехники - продукт для сокращения непроизводственных простоев в парках спецтехники.
6 ноября 2015 года компания СКАУТ объявила о выпуске системы спутникового мониторинга "Контроль спецтехники".
Продукт ориентирован на владельцев спецтехники, лизинговые компании, строительные организации и предприятия промпроизводства, нефтегазовой отрасли и ТЭК, комплекса ЖКХ и дорожно-строительные службы.
Используя оборудование, ПО и отчеты, созданные в системе спутникового мониторинга, владельцы спецтехники могут контролировать работу машин, обеспечивая сокращение расходов на 20-50%.
В составе решения «Контроль спецтехники»:
- модули мониторинга МТ-700,
- датчики уровня топлива PetrolX
- датчики активной работы:
- положения механизма,
- расхода ГСМ
- работы двигателя.
Для спецтехники, работающей на объекте, учитываются:
- Простой на холостом ходу (технологические и непроизводственные простои)
- Работа на месте с учетом механизмов (манипулятор, подъёмник, ковш, кран, отвал, стрела)
- Перевозка на трале
- Движение
- Простой с выключенным двигателем (стоянка)
Для спецтехники, работающей в движении, учитываются:
- Простой на холостом ходу (технологические и непроизводственные простои)
- Работа в движении с учетом механизмов (щётка, отвал, разбрызгиватель, бочка)
- Движение
- Простой с выключенным двигателем (стоянка)
Оборудование устанавливается на объекты мониторинга и в дальнейшем информация от них поступает на сервер и обрабатывается в программном обеспечении «СКАУТ-Платформа». Контролировать работу спецтехники пользователи могут с помощью отчета «Режим работы техники с топливом».Олег Чумаков, «АРБАЙТ»: В 2024 ПК и серверы ARBYTE закупали крупнейшие компании страны
В отчете представлены:
- общее итоговое время простоя/работы техники,
- таблица расхода топлива,
- итоговый расход ГСМ с детализацией по периодам,
- упорядоченные подробности работы и простоя,
- сводные диаграммы с отображением общих итогов.
Образец отчета итоговых данных по технике (2015)
Руководители компаний получают инструмент профессионального анализа работы спецтехники и персонала, что дает возможность эффективно управлять спецтехникой и снижать затраты на ее содержание.
«Представляя этот продукт, мы акцентируем особое внимание на задачах по контролю реального рабочего времени, предотвращению непроизводственных простоев и махинаций. Так, спецтехника не редко используется водителями для личного заработка, при этом амортизационные расходы и расходы на топливо падают на компанию-собственника. А потребление спецтехникой значительного количества ГСМ дает водителям больше возможностей для махинаций. И, конечно, многим знаком вопрос: техника-то работала, но сколько работал при этом водитель над производственной задачей?. Узнать, что же было на самом деле, предотвратить повторение подобных ситуаций и добиться увеличения прибыли как раз поможет наша система», - поведал Иван Котов, ведущий менеджер продуктов ГК «СКАУТ».
Разработчики заявили о возможности сократить ГСМ-расходы на 20-40% посредством использования «Контроля спецтехники», при этом общее уменьшение затрат на содержание автопарка варьируется от 20% до 50%, в зависимости от специфики работы и назначения техники. Сроки окупаемости решения - от 2 месяцев до полугодия.
Компоненты решения
- Программное обеспечение «СКАУТ-Платформа»
- Плагин «Контроль спецтехники» с отчётом «Режимы работы техники с топливом»
- Модули спутникового мониторинга МТ-700
- Датчики уровня топлива
- Дополнительные датчики (в зависимости от типа техники)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)