Разработчики: | Software AG |
Технологии: | EAM, SaaS - Программное обеспечение как услуга |
Software AG Alfabet IT Planning & Portfolio Management — это платформа совместной работы, которая помогает руководителям бизнеса и ИТ лучше понять особенности корпоративной ИТ-инфраструктуры. Alfabet помогает при стратегическом планировании ИТ, а также предлагает средства для эффективной и результативной реализации стратегии компании благодаря синхронизации управления бизнес- и ИТ-проектами. Это решение гарантирует быструю реализацию бизнес-инициатив с более низкими затратами и предоставляет руководству бизнес-подразделений и ИТ-отделов четкие поэтапные планы для трансформации цифровых бизнес-процессов. В ответ на растущую потребность организаций в облачных технологиях Software AG представила также в 2015 году продукт Alfabet Cloud.
PlanningIT является эффективным средством моделирования архитектуры предприятия, которое обеспечивает визуализацию, контроль и анализ развития ИТ в соответствии с бизнес-приоритетами. Данный инструмент позволяет комплексно оценить архитектурные компоненты бизнеса, приложений, информации, технологической инфраструктуры для поддержки принятия решений по изменению архитектуры предприятия с целью повышения ее эффективности и снижения затрат.
Более 40 000 человек почти из 40 стран мира являются пользователями planningIT в автомобилестроении, телекоммуникациях, логистике, в сфере финансовых услуг, высоких технологий и пр. Среди пользователей planningIT такие компании как DaimlerChrysler, Credit Suisse, Munich Re, BMW, AXA Winterthur, Deutsche Bahn, OCBC и T-Systems.
Необходимость использования данного продукта в России, актуальность построения прозрачной архитектуры предприятия по прогнозам аналитиков, будет возрастать. Одной из предпосылок для внедрения систем управления архитектурой предприятия в компаниях и организациях госсектора в России является "лоскутная" автоматизация отдельных процессов и растянутое по времени развитие ИТ-инфраструктуры, влекущие за собой трудности по управлению ею. Решения по управлению архитектурой предприятия позволяют оценивать целесообразность использования различных систем с точки зрения их полезности для бизнеса: избежать дублирования автоматизации одной и той же деятельности в разных системах, что способствует оптимизации ИТ-инфраструктуры, обоснованному инвестированию в неё.
Forrester Research (апрель 2015 года): Платформа Alfabet стала единственным продуктом из упомянутых в отчете, получившим максимально возможную оценку по таким параметрам, как «темпы роста на рынке сервисов SaaS для управления портфелем» и «варианты развертывания». В отчете «The Forrester Wave» отмечается: «Лидеры обладают стратегией развития продуктов, которая подчеркивает первостепенное значение управления портфелем в достижении успеха. Отличительной чертой лидеров является наличие четкого поэтапного плана реализации, включающего значительные инвестиции в инновационные решения, которые используют передовые технологии для того, чтобы сделать сложные функции анализа исключительно удобными для пользователей». В отчете Forrester также говорится о том, что благодаря «выявлению как технологических, так и бизнес-возможностей решения для управления архитектурой предприятия (EAMS), такие как, например, предлагаемые компанией Software AG, позволяют специалистам по архитектуре предприятия оценивать и определять способность компаний достигать своих целей». Результаты отчета служат еще одним подтверждением лидерства Software AG с точки зрения удовлетворения «потребностей компаний, которым необходимы мощные инструменты рыночного и финансового анализа».
Заказчик ![]() | Интегратор ![]() | Год ![]() | Проект ![]() |
---|---|---|---|
- Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации | РДТЕХ | 2010.07 | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)