Разработчики: | VK (ранее Mail.ru Group), VK Цифровые технологии (Mail.ru Цифровые технологии) |
Дата премьеры системы: | 2020/11 |
Дата последнего релиза: | 2024/10/16 |
Технологии: | BPM, SaaS - Программное обеспечение как услуга |
Содержание[Свернуть] |
Основные статьи:
- Process Mining (Процессная аналитика)
- Business Process Management
- SaaS - История. Философия. Драйверы развития
VK Process Mining — платформа процессной аналитики для управления бизнес-процессами в крупных компаниях. С ее помощью можно визуализировать реальные процессы и сравнить их с регламентами. VK Process Mining позволяет выявить узкие места, предотвратить связанные с ними риски, а также определить потенциал для роботизации и автоматизации.
2024: Представление облачной версии
VK Tech 16 октября 2024 года представил облачную версию и обновленную функциональность платформы процессной аналитики VK Process Mining.
Платформа VK Process Mining помогает компаниям управлять бизнес-процессами в режиме реального времени: руководство может проанализировать выполнение в компании трудоемких операций, сравнить реальный процесс с регламентами, выявить слабые места и найти точки роста. Облачная версия VK Process Mining позволит клиентам использовать платформу без дополнительных затрат на покупку и обслуживание серверов. Компании могут подписаться на продукт только на нужный им период, например, на время проведения аудита.Российский рынок CRM-систем: оценки, перспективы, крупнейшие поставщики. Обзор TAdviser
В обновленной версии VK Process Mining бизнес сможет одновременно анализировать несколько взаимосвязанных процессов. Мультипроцессная аналитика будет полезна для компаний, у которых тесно интегрированы производственные, закупочные и другие процессы. Новый подход позволяет изучать взаимное влияние процессов друг на друга и искать точки для повышения общей эффективности.
Также платформа теперь может автоматически сравнивать фактические процессы с эталонными моделями — Conformance Checking. Это позволит аудиторам и бизнес-аналитикам легко выявлять отклонения: пропуск этапов, недопустимые шаги или ненужные операции. После анализа компании смогут своевременно исправить нарушения и повысить эффективность рабочих процессов.
![]() | Обновление VK Process Mining — это значительный шаг в области процессной аналитики. Изменения позволяют выявить отличия бизнес-процессов от регламентных, а также улучшить ключевые показатели компании в реальном времени и увеличить экономическую эффективность бизнеса, — сказал директор по продукту VK Process Mining Александр Вилкул. | ![]() |
2021
VK Process Mining - платформа для перехода к цифровой трансформации
На декабрь 2021 года VK Process Mining (прежнее название - Process Mirror) — российское enterprise-решение класса Process Mining для управления процессами и показателями бизнеса в режиме реального времени. Обеспечивает легкий переход к цифровой трансформации компании.
Описание
На декабрь 2021 года описание решения: VK Process Mining (ранее Process Mirror) — платформа процессной аналитики для управления бизнес-процессами. С ее помощью можно визуализировать реальные процессы и сравнить их с регламентами. VK Process Mining позволяет выявить узкие места и предотвратить связанные с ними риски.
Представление платформы Process Mirror
20 мая 2021 года «Mail.ru Цифровые технологии» представили платформу Process Mirror: она позволяет компаниям эффективно управлять бизнес-процессами в режиме реального времени. Платформа класса Process Mining (процессная аналитика) помогает анализировать процессы, находить возможности для автоматизации и повышать эффективность трудоемких операций.
Process Mirror от «Mail.ru Цифровые технологии» разработана для крупных предприятий, заинтересованных в оптимизации сложных внутренних бизнес-процессов. Платформа создает цифровую копию процессов — единую подробную картину происходящего в компании. С ее помощью можно сравнить реальные процессы с регламентами. Process Mirror позволяет выявить узкие места и предотвратить связанные с ними риски — а также найти точки роста и сферы, которые можно роботизировать, повысив эффективность.
Process Mirror легко интегрируется с любой корпоративной информационной системой (SAP, Oracle, «1С» и другими) и подходит для анализа практически любого бизнес-процесса – от обслуживания клиентов до внутреннего аудита и управления ИТ-инфраструктурой.
Используя Process Mirror, компания сможет повысить эффективность управления процессами, принимая взвешенные решения на основании данных. Это позволяет сократить затраты на ручной анализ процессов.
Платформа процессной аналитики «Mail.ru Цифровые технологии» входит в реестр отечественного программного обеспечения.
![]() | В компаниях, особенно в крупных, процессы часто работают неоптимально. Наше решение позволяет понять, на каких этапах происходят сбои, чтобы оперативно устранить их и тем самым повысить эффективность бизнеса. Process Mirror укажет на проблемные места и поможет увидеть потенциал для автоматизации, – прокомментировал Павел Гонтарев, управляющий директор «Mail.ru Цифровые технологии». | ![]() |
2020: Релиз платформы Process Mirror
Подразделение Mail.ru Group, занимающееся разработкой и внедрением цифровых технологий, в ноябре 2020 года отчиталось о релизе собственной платформы процессной аналитики, которая получила название Process Mirror.
Российская система класса process mining – Process Mirror позволяет:
- создавать цифровые двойники бизнес-процессов компании;
- сравнивать теоретические (регламентированные) модели процессов с фактическими (обнаруженными и восстановленными);
- находить приоритетные для внедрения RPA-направления;
- моделировать возможные риски.
Основа работы Process Mirror – логи из информационных систем, которые используют для реализации рабочих процессов не только крупные компании.
В числе особенностей платформы разработчики назвали:
- понятный интерфейс;
- возможность масштабирования;
- применение разработанной командой Mail.ru Group СУБД Tarantool;
- интеграция с ИС.[1]
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)