Название базовой системы (платформы): | Visary Low-code платформа (ранее Визари АИС) |
Разработчики: | БизнесАвтоматика НПЦ |
Технологии: | BI, BPM, ERP |
Содержание[Свернуть] |
Основная статья: Business Process Management, BPM
Visary Finance — это отечественное ПО, используемые для управления доходами, расходами и активами в организации. Система реализована на базе Платформы Visary, включенной в единый реестр ПО и соответствующей всем требованиям ФСБ, ФСТЭК и Минобороны России.
Как устроена и на что способна система управления доходами, расходами и активами Visary Finance
Как мы управляем финансами в организации?
Для помощи в управлении денежными потоками НПЦ «БизнесАвтоматика» разработчики компании реализовали сервис Visary Finance.
Система концентрирует информацию о финансах как головного офиса, так и всех филиалов организации.
Система объединяет финансовые и операционные данные и позволяет различным подразделениям компании получать всестороннее представление о бизнесе и финансовом здоровье компании на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях.Михаил Белошапка, «Далее»: Тенденция укрупнения IT-рынка продолжится
Базовые возможности
- Микросервисная архитектура
- Гибкое управление доступом
- Репликация данных
- Поддержка отечественных СУБД
- Low-code
- Развертывание на сервере или в облаке
- Конструктор дашбордов Visary BI + OLAP кубы
- Интеграция с 1С
- Компонент управления регламентированными процессами
- AI
Функциональные возможности
- Комплексное управление ресурсами компании (финансы и компетенции)
- Мониторинг и контроль расходов и доходов компании посредством интерактивных аналитических панелей
- Стратегическое, операционное и тактическое планирование
- Работа с кредиторско-дебиторской задолженностью
- Управление пресейлами
- Финансовый учет и отчетность
- Оценка рентабельности проектов
- Управление человеческим капиталом
- Управление проектами
Формирование и контроль исполнения бюджетов
Система агрегирует информацию о движении финансов организации в аспекте всех сфер деятельности при помощи определения объемов текущих, фактических и планируемых затрат и поступлений.
Классификация затрат производится по следующим категориям: общепроизводственные (директ-костинг), коммерческие и производственные. Распределение и учет ведется также по направлениям. Например, коммерческие проекты, государственный заказ, пресейлы.
С целью ежедневного мониторинга состояния финансового состояния организации применяются инструменты план-фактного анализа и календарного планирования денежных средств с возможностью контроля каждого платежа посредством согласования заявок.
Согласование и утверждение финансовых операций и документации производится с помощью гибкого компонента управления регламентированными процессами (BPM).
Платежный календарь
Ведение платежного календаря предоставляет возможность синхронизации общих поступлений и выплат денежных средств, а также позволяет:
- обеспечить соблюдение приоритетности платежей
- контролировать уровень задолженности
- оперативно выявлять расхождения между графиками платежей и начислений
- актуализировать данные
- формировать заявки на платеж и напоминания о приближении даты оплаты
- инициировать претензионно-исковую работу
- вносить корректировки
Поступления от контрагентов формируются на основании заключенных с контрагентами и заказчиками договоров и фиксации сроков оплаты.
Система позволяет учитывать все виды затрат организации. План расходов создается на основе договорных обязательств с подрядчиками, а также на основе автоматизированного реестра ежемесячных обязательных платежей (аренда, проценты по кредиту и др).
Реестр платежей формируется системой автоматически на основе данных о плановых платежах, вносимых оператором системы. Фактические платежи загружаются в систему посредством обработки банковских выписок из внутренних и внешних бухгалтерских систем.
Visary Finance позволяет осуществлять мониторинг и контроль дебиторской и кредиторской задолженностей. Интеграция с бухгалтерскими системами предоставляет возможность собирать данные по банковским выпискам, отслеживать статусы кредитов и платежных поручений в едином окне.
Система также позволяет проводить анализ исполнения бюджета посредством план-фактного анализа с возможностью корректировки бюджета на следующий период с заданным горизонтом планирования.
Для мониторинга исполнения бюджета и контроля за доходами и расходами компании в системе реализована возможность настройки уведомлений.
C целью оценки маржинальности и анализа себестоимости проектов формируются данные по общим расходам на сотрудников, закупкам оборудования, выплатам субподрядным организациям, а также по поступлениям от заказчиков.
Данные по трудозатратам, в том числе переработкам, поступают из интегрированного компонента управления проектами. Благодаря инструменту можно проводить план-фактный анализ по проекту, формировать аналитику по загрузке сотрудников и их производительности, выгружать чек-листы компенсаций за переработки.
Анализ расходов по статьям
Отчет позволяет вывести данные в разрезе статей затрат с учетом сквозных статей калькуляции. Сбор данных производится на основании процедур закрытия месяца, полугодия и года. Это дает возможность вести учет фактических затрат организации по видам деятельности (филиалам) в необходимых разрезах в стоимостном измерении. И проводить обособленный учет себестоимости по каждому отдельному проекту (филиалу); сводить общий расход на обеспечение жизнедеятельности компании в рамках необходимых временных промежутков.
В системе возможно сравнение фактических данных с плановыми показателями и данными по доходам.
Анализ расходов позволяет определять отдачу от расходов в виде выручки/прибыли и определить элементы, которые приводят к наибольшему снижению финансового результата.
Управление пресейлами
В системе предусмотрена возможность ведения пресейлов от начала до заключения контракта с возможностью прогнозирования и формирования бюджета в долгосрочной перспективе. Прогнозирование данных происходит посредством встроенных инструментов искусственного интеллекта.
Отчетность
Финансовая аналитика на основе искусственного интеллекта и машинного обучения позволяет извлекать огромные массивы структурированных и неструктурированных внутренних и внешних данных практически в реальном времени.
Информация о движении финансов организации и их статусе, а также о прогнозируемых рисках предоставляется топ-менеджерам в виде наглядных отчетов, демонстрирующих ключевые метрики. С их помощью топ-менеджмент компании может вовремя спрогнозировать возможные проблемы снижения рентабельности и ликвидности проектов; выявить сбои в процессе движения финансов; найти причины подобных нежелательных процессов и предложить мероприятия по их предупреждению или устранению.
Линейным менеджерам система предоставляет детальную информацию из множества различных источников в едином окне. Эти данные необходимы для ежедневной работы финансового и экономического отделов. Специалисты могут оценивать финансовые последствия потенциальных решений, создавать отчеты по запросу и прогнозировать риски и возможности.
Справочники и карточки
Visary Finance имеет ряд системных встроенных справочников, которые легко дополнять с помощью Low-code инструментов. Например, вы можете наполнять справочник атрибутивным составом, который вам необходим.
Справочники позволяют агрегировать и хранить всю финансовую и проектную информацию. Кастомизировать справочник можно путем настраиваемых форм и инструмента drag-and-drop.
Планы по развитию системы
В целях развития системы планируется реализовать ядро управления персоналом, включающее модули подбора, обучения и карьерного развития сотрудников. Модуль позволит проводить оперативные расчеты по производительности и планированию трудовых ресурсов. Также модуль предполагает интеграцию с системой управления проектами и таск-менеджмента компании. Важно отметить, что Visary Finance построена на Платформе Visary, которая автоматизирует ряд ключевых задач, являющихся не менее важными для организации бизнес-процессов внутри компании. Возможность расширения задач на единой платформе Visary помогает оптимизировать рабочие процессы и повысить их прозрачность, упростив работу сотрудников и сократив время на расчеты.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)