Название базовой системы (платформы): | WebMethods |
Разработчики: | Software AG |
Дата последнего релиза: | апрель 2011 года |
Технологии: | BPM |
webMethods Business Events — продукт для обработки сложных событий, ориентированный на растущий рынок обработки сложных событий (CEP).
2011: Описание webMethods Business Events
Соотнося данные о событиях из различных источников и выявляя важные тенденции, webMethods Business Events позволяет компаниям оперативно адаптировать бизнес-процессы к изменяющимся условиям и реагировать быстрее на потребности клиентов, партнеров и других заинтересованных сторон.
По данным Gartner, Inc., «…компании, агрессивно занимающиеся управлением информацией и выявлением тенденций, демонстрируют гораздо более высокую эффективность, опережая конкурентов (по различным показателям результативности) более чем на 25%» .
Для выявления тенденций и получения целостной картины решение webMethods Business Events выполняет постоянные запросы о потоках событий, которые затем оцениваются в режиме реального времени. Такой инновационный подход обеспечивает предсказуемые, отслеживаемые, воспроизводимые и точные результаты. По информации на апрель 2011 года в основе webMethods Business Events лежит надежный, масштабируемый «движок» обработки сложных событий, усовершенствованный для достижения высокой производительности и низкой латентности обработки.
Благодаря тесной интеграции с портфелем продуктов Software AG решение webMethods Business Events дает компаниям дополнительные возможности по визуализации бизнес-событий в режиме реального времени посредством интегрированных, интерактивных управленческих панелей ARIS MashZone. При необходимости проанализировать исторические или текущие события webMethods Business Events легко обращается к хранилищам данных или БД, обеспечивая уникальные аналитические выводы без семантического разрыва между текущим и историческим анализом. Кроме того, существует возможность управления целостностью событий и определения типов событий с помощью продукта CentraSite от Software AG.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)