Заказчики: ОДИС Йошкар-Ола; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: ИНТАЛЕВ, Приволжский офис Продукт: Инталев: Корпоративный менеджментНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2011/04
|
По оценкам специалистов ГК «ОДИС», необходимость в проведении проекта появилась в связи со следующими причинами:
- Недостаточный уровень автоматизации процедур управления денежными средствами группы компаний;
- Отсутствие единого источника информации о денежных потоках;
- Отсутствие инструментов для отслеживания финансирования по инвестиционной деятельности;
- Высокая трудоемкость процедур лимитирования заявок на денежные средства.
Общей целью, задающей направление проекту, стала разработка и формализация единой системы контроля финансовой дисциплины во всей группе компаний. Для автоматизации бизнес-процессов был выбран программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
Проект будет выполнен по уникальной РОСТ-технологии. Это значит, что увеличение сроков и стоимости проекта исключаются.
«Специфика проекта в группе «ОДИС» заключается в том, - отмечает Альфия Зайнуллина, ведущий менеджер проектов по бюджетированию ГК «ИНТАЛЕВ», - что это, в первую очередь, финансовый холдинг. Подобные структуры как никто другой нуждаются в максимально прозрачной системе управления платежами. До начала проекта в холдинге очень много работы велось «вручную». Согласование заявок, платежей, анализ и прогнозирование выплат – все это занимало достаточно много времени. После автоматизации платежного календаря информация со всего холдинга будет стекаться в одну базу данных. Получится очень простая и прозрачная система, где любые прогнозы и аналитики актуализируются в режиме on-line».