| Заказчики: Рудас, ЛСР Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов Подрядчики: ИНТАЛЕВ Продукт: Инталев: Корпоративный менеджментНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2010/12
|
Предпосылкой для старта проекта с ГК «ИНТАЛЕВ» в октябре 2010 года стала неудовлетворенность менеджмента компании «Рудас» существующей системой мотивации руководителей высшего и среднего звена.
«На первом этапе проекта сложилось общее понимание о деятельности почти всех отделов и служб компании. Появилось понимание целей, которых придерживается высшее звено управления», - отмечает один из участников проекта Колесников Павел Николаевич, руководитель отдела обеспечения производства.
К декабрю 2010 г. проект был уже успешно завершен.
«Коллективная работа проектной команды, компетентность и доступность подачи материала экспертами компании ИНТАЛЕВ создали комфортную и конструктивную систему взаимодействия позволившую получить максимально полный, согласованный и непротиворечивый результат.
В результате была разработана система мотивации, направленная на достижение стратегических целей компании в горизонте 3-5 лет, обеспечивающая:
- привлечение и удержание сотрудников,
- поощрение «правильного» поведения и
- стимулирование к достижению необходимого для компании результата.», - говорит управляющий ОАО «Рудас» А.В. Юшков.
