| Заказчики: Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии (АТС) Подрядчики: Первый Бит Продукт: БИТ:Казначейство и Бюджетирование. ПРОФНа базе: 1С:Предприятие 8.0 Дата проекта: 2011/04 — 2011/06
Количество лицензий: 10
|
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершила проект внедрения в компании ОАО «АТС» решения «БИТ:Казначейство и Бюджетирование».
Начало
Для ведения торгов электроэнергией ОАО «АТС» использует специализированное программное обеспечение. Компании требовалась система, которая позволит автоматизировать управленческий учет в соответствии со спецификой бизнеса и будет интегрирована с собственным продуктом. В связи с развитием ОАО «АТС» было принято решение о внедрении программного обеспечения для автоматизации формирования тарифа на электроэнергию ОАО «АТС» , регламентированного и управленческого учета.
Решение
В результате внедрения продукта «БИТ:Казначейство и Бюджетирование» автоматизированы основные процессы финансового учёта: планирование денежных средств компании, расчёт себестоимости единицы продукции (тариф на услугу по организации торговли электрической энергией). Создано единое централизованное казначейство для контроля расходования денежных средств.
Результат
Основным результатом для ОАО «АТС» стала возможность на основании сводной информации различных бюджетов получать точные данные о стоимости единицы продукции и более эффективно контролировать рентабельность предприятия.
Итог
С помощью системы полностью автоматизирована использовавшаяся в компании бюджетная модель. На основе каждого бюджета разработана своя форма заполнения информации, согласования и утверждения. Например, для формирования бюджета инвестиций и амортизаций реализована возможность прогнозировать приобретение основных средств и нематериальных активов в следующем периоде. В результате проекта обеспечено получение точных и оперативных прогнозов эффективности инвестиций и объема продаж электроэнергии.
Мнение
О проекте Екатерина Сидякова, начальник планово-бюджетного отдела ОАО «АТС»:
«Автоматизированная система помогла сократить трудозатраты и, как следствие, уменьшить вероятность возникновения ошибок при формировании финансовых планов и расчете тарифа на услугу ОАО «АТС». Расчет включает в себя алгоритм консолидации плановых расходов компании будущего периода, а также фактических расходов организации за предыдущие периоды, который был успешно реализован в системе. Проект выполнен в течение двух месяцев».
