ГК ИНТАЛЕВ завершил проект по внедрению функциональной области «Ключевые показатели эффективности» для АгроПромКомплектация
| Заказчики: АгроПромКомплектация (АПК-Центр) Москва; Сельское хозяйство и рыболовство Подрядчики: ИНТАЛЕВ Продукт: Инталев: Корпоративный менеджментНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2014/08
|
Холдинг «АгроПромКомплектация» был основан в 1988 году, активным участником национальных проектов «Развитие АПК» и государственной программы развития сельского хозяйства РФ. По эффективности основные производственные показатели не уступают европейским и значительно превышают среднероссийские.
Выбор решения
Проанализировав причины возникновения проблем, руководство холдинга пришло к решению, разработать и внедрить систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая с одной стороны позволила бы управлять получением интегрального результата деятельности Бойни (прибыли) и разграничить центры ответственности с другими структурами холдинга, а с другой стороны стать основой для актуализации системы управления центров забоя скота, базой для системы стимулирования персонала.
Выбор компании «ИНТАЛЕВ» в качестве партнера для решения поставленных задач, был определен следующими факторами:
- имеющиеся передовые наработки, опыт постановки эффективных систем управленческого учета;
- компания фиксирует четкие и конечные сроки и стоимость проекта, используя собственную технологию управления проектами – РОСТ-технология;
- наличие у компании программного продукта собственной разработки, «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», на базе которого впоследствии возможна автоматизация сбора и анализа КПЭ;
- большой опыт работы с производственными компаниями, в том числе в сельскохозяйственной отрасли;
- высокий профессиональный уровень консультантов;
- успешный опыт совместной работы в 2012 г. по разработке системы управления на базе ключевых показателей эффективности в одном из подразделений холдинга (Торговый Дом).
«Мы благодарны проектной команде ГК «ИНТАЛЕВ» за проделанную работу, достижение результата в функциональной области «Постановка ключевых показателей эффективности (направления бойня)». Мы планируем продолжить с компанией «ИНТАЛЕВ» работу по повышению эффективности системы управления в нашем холдинге», - Финансовый директор ООО «АПК-Дмитрогорское», Будникова Е.А.
