Заказчики: Амарант Подрядчики: ИНТАЛЕВ Продукт: Инталев: Корпоративный менеджментНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2013/02
|
Содержание[Свернуть] |
ГК «ИНТАЛЕВ» начинает реализацию проекта развертывания решения автоматизированной системы управления финансами в агропромышленной группе «Амарант», сообщила компания-подрядчик 22 февраля 2013 года.
Подготовка
Менеджмент компании Амарант пришел к выводу, что для дальнейшего развития такого многопрофильного бизнеса требуется создание единой автоматизированной системы управления финансами, включающей бюджетное планирование, управленческий учет, платежный календарь, документооборот и консолидированную отчетность.
Задачи
Стратегические цели, стоящие перед проектными командами:
- внедрить управленческий учет как систему информационной поддержки принимаемых решений;
- внедрить систему планирования операционной, финансовой и инвестиционной деятельности по каждому бизнес направлению и в целом по группе;
- усовершенствовать учет и контроль затратной составляющей финансового результата группы компаний.
Состав
Для достижения поставленных целей, проект разбит на следующие функциональные блоки:
- Постановка системы бюджетного планирования и управленческого учета.
- Автоматизация системы бюджетного планирования.
- Платежный календарь.
- Управленческий учет и консолидированная отчетность.
- Документооборот.
На 27 февраля 2013 года проект находится на первом этапе. Разработаны:
- организационная и финансовая структуры,
- правила единой управленческой учетной политики, а также бюджетная структура и структура управленческой отчетности и др.
Разработанные и утвержденные регламенты служат техническим заданием для дальнейшей настройки программно-методического комплекса. Следующие этапы проекта будут посвящены автоматизации, тестированию и запуску системы в опытную эксплуатацию.