Проект

Арыш Мае (Экономсервис) (ДАЛИОН: Тренд)

Заказчики: Арыш Мае (Экономсервис)

Казань; Торговля

Продукт: ДАЛИОН: Тренд
На базе: 1С:Предприятие 8.3
Второй продукт: КристаллСервис: Set Retail

Дата проекта: 2016/01 — 2016/12
Технология: CRM - Системы лояльности
подрядчики - 146
проекты - 621
системы - 214
вендоры - 177
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 312
проекты - 2160
системы - 698
вендоры - 398

Содержание

2016

Цели проекта

  • Выстраивание и автоматизация процессов для получения актуальной и своевременной информации для принятия управленческих решений.
  • Обеспечение автоматизированной выгрузки данных по розничным объектам в централизованную базу – организация консолидированного оперативного учета.
  • Организация товарного и финансового учета, включая организацию взаиморасчетов.
  • Организация автоматического создания заказов по контрактам в интеграции с системой электронного документооборота – контур EDI.
  • Реализация требований законодательства.

Ситуация

По мере развития компании эксплуатируемое решение перестало удовлетворять потребностям развивающейся сети:

  • отсутствие своевременного обмена между кассами и товаро-учетной системой;
  • отсутствие возможности автоматизированной связи с ЕГАИС;
  • невозможность принятия своевременных управленческих решений ввиду несвоевременности получения учетных данных;
  • появление нового законодательства, которое требовало больших доработок существующего решения.

Решение

Программное решение было выбрано Заказчиком. Силами Исполнителя был проведен аудит выполнения процессов для их выстраивания с целью решения проблем Заказчика.

В результате этапа аудита Исполнитель решил следующие проблемы Заказчика:

  • Возможность принятия управленческих решений за счет централизации учета.
  • Своевременное получение данных для формирования отчетности по продажам.

Компоненты внедренного решения

Методологические

  • Формирование требований к процессам для устранения существующих проблем.
  • Рекомендации по выбору решения для реализации процессов.

Результаты

  • Ускорение получения управленческой отчетности до 15%.
  • Повышение достоверности и актуальности получения данных о продажах – до 10%.
  • Сокращение ручных операций – до 30%.