Проект

Ашан Россия (AUCHAN) (1С-Битрикс: Корпоративный портал)

Заказчики: Ашан Россия (AUCHAN)

Москва; Торговля

Подрядчики: Extyl (Экстил)
Продукт: 1С-Битрикс: Корпоративный портал

Дата проекта: 2024/02 — 2024/06
Технология: Корпоративные порталы
подрядчики - 314
проекты - 1358
системы - 309
вендоры - 198

2024: Разработка и запуск корпоративного портала для сотрудников «Ашан»

О проекте

Основной бизнес-процесс работы корпоративного веб-сайта направлен на обеспечение эффективного взаимодействия сотрудников, предоставление им необходимых инструментов и информации для выполнения рабочих задач, развитие и мотивацию персонала, а также поддержку инновационной деятельности компании. Сайт выступает в качестве единой точки доступа к различным корпоративным системам и сервисам, обеспечивая бесшовную интеграцию и синхронизацию данных между ними.

Основной бизнес-процесс работы сайта на этапе mvp включает в себя следующие ключевые аспекты:

Авторизация и управление профилем:

  • Сотрудники проходят процедуру авторизации через интеграцию с Keycloak для безопасного доступа к личному кабинету и корпоративным данным.
  • В личном кабинете сотрудники могут управлять своим профилем, редактировать личные данные, настраивать видимость информации и создавать персональные подборки материалов.

Доступ к информации и сервисам:

  • Сотрудники могут быстро находить необходимую информацию, документы и материалы с помощью интеллектуального поиска и структурированных каталогов.

Внутренняя коммуникация и обратная связь:

  • Сотрудники могут отслеживать корпоративные новости и объявления, а также участвовать в обсуждениях и комментировании.
  • Сотрудники могут просмотреть органиграмму компании.
  • Интеграция с SAP.

Участниками бизнес-процесса являются сотрудники компании, которые используют сайт для выполнения своих должностных обязанностей, получения актуальной информации, взаимодействия с коллегами и участия в корпоративной жизни. Администраторы сайта и ответственные лица из различных подразделений обеспечивают поддержку, модерацию контента и управление доступами в соответствии с ролями и полномочиями сотрудников.Метавселенная ВДНХ 3.4 т

Задачи проекта и решение на этапе mvp:

Разработка и внедрение системы авторизации

  • Интеграция с Keycloak для безопасного доступа сотрудников к личным кабинетам и корпоративным данным.
  • Способствование надежной аутентификации и управлению доступом.

Создание функционала управления профилем

  • Реализация возможностей редактирования личных данных пользователями.
  • Предоставление опций для настройки видимости информации.

Разработка системы доступа к информации и сервисам

  • Реализация интеллектуального поиска для быстрого нахождения необходимой информации.
  • Создание структурированных каталогов для удобного доступа к документам и материалам.

Поддержка внутренней коммуникации

  • Разработка механизма для отслеживания корпоративных новостей и объявлений.
  • Создание платформы для обсуждений и комментирования, чтобы обеспечить активное вовлечение сотрудников.
  • Внедрение функции просмотра оргструктуры компании.

Обеспечение интеграции и синхронизации данных

  • Обеспечение бесшовной интеграции между корпоративными системами и сервисами.
  • Архитектурное проектирование для поддержания синхронизации данных в реальном времени.

Целевые пользователи

  • Сотрудники компании.
  • Основные участники, использующие сайт для выполнения своих должностных обязанностей.

Достигнутый результат

Запустили удобный портал для тысячи сотрудников. Продолжаем его модернизировать в рамках развития портала и технической поддержки.

Результаты работ по проекту

Система авторизации

  • Реализована система авторизации пользователей с использованием Keycloak. Все сотрудники получили доступ к индивидуальным учетным записям.

Управление профилем

  • Разработан и внедрен интерфейс для управления профилями, который позволяет изменять личные данные и настраивать параметры конфиденциальности.

Доступ к информации и сервисам

  • Создан раздел с каталогом ресурсов, результатом которого стало упрощение поиска информации.

Внутренняя коммуникация

  • Запущен раздел новостей, где регулярно обновляются объявления и важные сообщения для сотрудников.

Реализация всех вышеуказанных результатов значительно повысила уровень внутренней коммуникации и управления доступом к ресурсам компании.