Проект

«Корус Консалтинг» автоматизирует пункты выдачи Беру на базе «1С:Розницы»

Заказчики: Беру Маркетплейс Яндекса и Сбербанка

Москва; Интернет-сервисы

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: 1С:Розница
На базе: 1С:Предприятие 8.2
Второй продукт: Microsoft Dynamics AX

Дата проекта: 2019/04 — 2019/09
Технология: Системы автоматизации торговли
подрядчики - 312
проекты - 2155
системы - 690
вендоры - 390
Технология: Учетные системы
подрядчики - 450
проекты - 4515
системы - 1194
вендоры - 584
Технология: ERP
подрядчики - 1042
проекты - 10612
системы - 725
вендоры - 302

2019: Пилотный проект по автоматизации пунктов выдачи заказов

28 октября 2019 года группа компаний «Корус Консалтинг» сообщила, что выполняет пилотный проект по автоматизации пунктов выдачи заказов на базе «1С:Розница» для маркетплейса Беру.

Сначала специалисты «КОРУС Консалтинг» помогли Беру с нуля спроектировать и автоматизировать бизнес-процессы по продаже и доставке собственных товаров. Они внедрили и запустили ERP-систему на платформе Microsoft Dynamics AX, интегрировали ее с основной учётной системой Яндекса Oracle E-Business Suite и WMS-системами складов Беру.

В июле 2019 года Беру открыл свой первый пункт выдачи заказов в Москве, поэтому основной задачей проекта по внедрению «:Розница» стала автоматизация его бизнес-процессов.

«
Внедрение `1С:Розницы` для пункта выдачи Беру носит пилотный характер. В течение нескольких месяцев мы будем выстраивать бизнес-процессы на базе системы, чтобы потом тиражировать ее на другие точки собственной сети. Созданная модель станет основой для быстрого развертывания пунктов выдачи Беру в Москве и других городах,
отметил Павел Ярошевский, директор по логистике группы компаний Яндекс.Маркет
»

Получение посылок из распределительного центра, выдача их клиентам, прием возвратов, выдача как оплаченных товаров, так и продажа дополнительных были автоматизированы. Специалисты «КОРУС Консалтинг» уже провели интеграцию «1С» и учётной системы Microsoft Dynamics AX 2012.

«
Этот проект замечателен по скорости взаимодействия между нашей командой и командой заказчика. Реализовать его в достаточно сжатые сроки нам помогает гибкий подход, четкое планирование промежуточных задач и слаженная работа команд,
отметил Павел Василенко, руководитель проектов ГК «КОРУС Консалтинг»
»