Проект

Проект гибридного облачного решения в ИТ-инфраструктуре "Церсанит"

Заказчики: Церсанит Трейд (Cersanit)

Москва; Товары народного потребления

Продукт: VMware vSphere
Второй продукт: Microsoft 365 (ранее Office 365)
Третий продукт: IBM Storwize V series

Дата проекта: 2016/03 — 2016/09
Технология: Виртуализация
подрядчики - 240
проекты - 600
системы - 491
вендоры - 206
Технология: Центры обработки данных - технологии для ЦОД
подрядчики - 388
проекты - 951
системы - 691
вендоры - 254
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1168
проекты - 15166
системы - 1824
вендоры - 1030
Технология: Офисные приложения
подрядчики - 333
проекты - 1241
системы - 649
вендоры - 363
Технология: СХД
подрядчики - 239
проекты - 630
системы - 773
вендоры - 267

Предпосылки для начала инфраструктурного проекта в компании Cersanit

Движущие силы проекта:

  • Правление Компании в долгосрочной стратегии развития поставило амбициозные задачи:
  • Внедрение новых ИТ решений для бизнеса: ERP, SCM, Demand Planning, BI
  • Минимизация ИТ рисков для бизнеса
  • Оптимизации стоимости владения инфраструктурными активами

Ограничивающие факторы:

  • Устаревшая инфраструктура
  • Высокая стоимость владения ИТ-активами компании
  • Децентрализованная модель предоставления ИТ услуг внутри компании
  • Сложности администрирования распределенных вычислительных систем

Схема организации информационной сети компании до начала проекта в Cersanit

Реализация инфраструктурного проекта

Решение:

  • Построение централизованной модели инфраструктуры с использованием технологий виртуализации для снижения TCO, повышения отказоустойчивости, улучшения управляемости.
  • Использование облачных приложений, там где это выгодно с точки зрения баланса цена/качество.

План действий:

  • Инвентаризация ИТ активов (ПО, оборудование)
  • Выбор оптимального технического решения
  • Развертывание
  • Начало эксплуатации

Преимущества использования технологий виртуализации серверной инфраструктуры

  • Сокращение затрат на приобретение и поддержку оборудования.
  • Сокращение парка серверов и сетевого оборудования.
  • Сокращение штата IT-сотрудников.
  • Упрощение процедур управления и администрирования.
  • Сокращение времени развертывания и резервного копирования.


Выбор решения для виртуализации серверной инфраструктуры - VMware vSphereОбзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.8 т

Выбор провайдера облачных решений для бизнеса - Microsoft Office 365

Используемое оборудование

Итоги реализации проекта

  • Создан мощный и надежный вычислительный кластер для ИТ решений.
  • Сокращены затраты на непрофильную деятельность по поддержке типовых приложений для офисной работы и коммуникаций на 45%
  • Появилась возможность использования приложений для бизнеса вне периметра локальной сети компании.
  • Обеспечен требуемый уровень информационной безопасности.

Соответствие реальных затрат проекта запланированному бюджету:

  • Оборудование, лицензии (CAPEX) - 7,5 млн. руб.
  • Подписки на облачные услуги,
  • colocation, передача данных ( OPEX ) - 2,6 млн. руб./год


________

По материалам презентации "Развертывание гибридного облачного решения в ИТ инфраструктуре компании Церсанит" Камко Алексей, Директор по информационным технологиям ООО Церсанит Трейд, 2017 год