КазМунайГаз НК (GE Meridium APM)

2018

Услуги консалтинга по основам надежности и управления активами

В июле 2018 года компания "Мейнтекс" организовала обучающие семинары для руководящего состава АО НК «КазМунайГаз» и предприятий в рамках завершающего этапа программы перехода на увеличенный межремонтный интервал на нефтеперерабатывающих предприятиях. Учебный курс включил в себя методологические аспекты построения функции надежности и практическое изучение работы с решением GE Meridium APM:

• Система управления производственными активами;
• Основы планирования ТОиР;
• Основы управления надежностью;
• Функциональные возможности GE Meridium APM.

«Основным преимуществом данного обучения является возможность совмещения методологической основы с реальной практикой на базе выбранного нами решения APM, – рассказал Виталий Изак, начальник отдела управления надежностью и механической целостностью оборудования департамента нефтепереработки, – Мы изначально рассматривали GE Meridium APM, как готовое решение в области управления надежностью и механической целостностью оборудования на НПЗ/НХЗ. Мы проводим обсуждения о его унификации и построении вертикально-интегрированного управления процессами стратегий технического обслуживание и ремонта оборудования, обеспечения надежности и механической целостности на всех подразделениях блока «Переработка нефти» нашей национальной компании. Интересна возможность формирования корпоративной академии на базе двух заводов для проведения ежегодных обучений специалистов в рамках капитализации и развития технической грамотности производственного персонала, а также поддержания высокого производственного уровня и корпоративных стандартов».

В планах АО НК «КазМунайГаз» – накопление опыта повышения эффективности управления активами, тиражирование этого опыта на все дочерние предприятия блока «Переработка нефти», повышение социального, экономического и экологического эффекта от цифровой трансформации в области управления механической целостностью и обеспечения надежности оборудования.Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.3 т

Сроки проекта: июль 2018 года.

Внедрение системы GE Meridium APM

На нефтеперерабатывающих активах АО «НК «КазМунайГаз» завершено внедрение решения GE Meridium APM, которое стало очередным этапом проекта «Переход на увеличенный межремонтный интервал эксплуатации с помощью внедрения передовых мировых практик и опыта управления ТОРО и обеспечения надежности и механической целостности». Проект включал в себя повышение эффективности и рентабельности производства за счет увеличения межремонтного интервала и сокращения количества незапланированных простоев. Все мероприятия и проекты по увеличению межремонтного интервала были органично вписаны в масштабную реконструкцию и модернизацию производственных мощностей.

В рамках контура управления производственными активами был успешно решен ряд задач:

• Внедрение ЕАМ-решения;
• Развёртывание программно-аппаратных средств диагностики оборудования;
• Настройка и конфигурирование решения GE Meridium APM;
• Настройка интеграционных потоков;
• Формирование функции управления надежностью и механической целостностью, и соответствующих бизнес-процессов;
• Поэтапное обучение сотрудников.

За это время был выполнен целый комплекс мероприятий и подпроектов, включающих в себя не только настройку и интеграцию программного обеспечения, но и анализ текущих бизнес-процессов управления ТОиР, их реинжиниринг, а также описание новых бизнес-процессов обеспечения надёжности и механической целостности, их внедрение и обеспечение приживаемости. Так, на основании разработанной бизнес-модели было произведено внедрение и запуск в промышленную эксплуатацию решения GE Meridium APM версии 4 в составе модулей формирования корпоративной матрицы рисков, управления стратегиями обслуживания, инспекций на основе анализа рисков и модуля интеграции с АСУ ТОиР. Специалистами Мейнтекс было настроено гибкое интеграционное решение с EAM-решением IBM Maximo. Оба решения синхронизированы на уровне справочников, документов и процессов, и полностью подготовлены к интегрированному функционированию.

Следует отметить, что компания КазМунайГаз полностью последовала рекомендациям Мейнтекс и уделила особое внимание обучению сотрудников всех уровней управления. В июле 2018 года компания Мейнтекс организовала обучающие семинары по методикам управления надежностью и механической целостностью для руководящего состава АО «НК «КазМунайГаз» и нефтеперерабатывающих предприятий в рамках завершающего этапа программы перехода на увеличенный межремонтный пробег. Непосредственно перед запуском решения были обучены 30 конечных пользователей и проведена опытно-промышленная эксплуатация по всем модулям с их непосредственным участием. Также в ходе проекта были обучены будущие администраторы технической поддержки первой линии. Такой подход стал залогом полного взаимопонимания между сотрудниками как по вертикали, так и по горизонтали.