Проект

HP Project Portfolio Management (PPM) - управление ресурсами, временем, проектами и наборами программных решений

Заказчики: Лаборатория Касперского (Kaspersky)

Москва; Информационная безопасность

Подрядчики: HP Россия
Продукт: HP Project Portfolio Management (PPM)

Дата проекта: 2012/02
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 276
проекты - 1275
системы - 300
вендоры - 225

Компания HP объявила в апреле 2012 года, что «Лаборатория Касперского» внедрила в своем департаменте исследований и разработки систему HP Project Portfolio Management (PPM), предназначенную для управления проектами. Специалисты «Лаборатории Касперского» используют HP PPM при разработке новых продуктов с целью повышения результативности управления ресурсами, временем, проектами и наборами программных решений.

Антивирусные технологии «Лаборатории Касперского» защищают более 300 млн. пользователей во всем мире, в их число входят крупные корпорации, правительственные учреждения, предприятия малого и среднего бизнеса. Компания осуществляет свою деятельность более чем в 100 странах мира, имеет представительства в 29 странах, а в ее штате числится свыше 2,3 тыс. сотрудников. В связи со столь внушительным ростом бизнеса на глобальном рынке департамент исследований и разработки заявил о необходимости создания централизованной системы управления проектами. Такая система позволила бы оптимизировать внутренние процессы планирования ресурсов и более эффективно управлять графиками выполнения проектов.

«За последние годы число сотрудников департамента исследований и разработки выросло почти втрое, сейчас в нем трудятся уже более 800 человек, что, естественно, привело к усложнению проектного управления, — комментирует Николай Гребенников, директор по исследованиям и разработке «Лаборатории Касперского». — Система HP PPM обеспечивает стопроцентную прозрачность работы с персоналом, что чрезвычайно важно, поскольку компания имеет достаточно сложную матричную структуру, которая позволяет организовать одновременную реализацию множества технологических проектов. Внедрение новой системы позволило нам получать полную и оперативную информацию о том, как идет реализация ключевых для нас задач и не выходим ли мы за рамки заданных ограничений по ресурсам. Это полезный инструмент, который помогает нам быстро принимать решения на разных уровнях, вплоть до руководителя департамента и совета директоров компании».

При помощи системы HP PPM «Лаборатория Касперского» повышает результативность управления ресурсами, временем, проектами и широким ассортиментом своих программных решений. Кроме того, благодаря представленному в этой системе инструментарию, все проекты, касающиеся разработки новых продуктов и совершенствования имеющихся, оцениваются с точки зрения их ценности для бизнеса. Теперь департамент исследований и разработки может свободно формировать рабочие группы для проектов, направляя в них специалистов из различных подразделений. Система HP позволяет руководству определить важность того или иного проекта на основании объективных данных, оценить перспективы его внедрения и, исходя из потребностей в ресурсах, выбрать наиболее приоритетные проекты. HP PPM помогает управлять зависимостями, распределять время и ресурсы на разработку общих компонентов для разных проектов, а также строить «дорожную карту» новых разработок на ближайшие полтора года.

«Для нас большая честь сотрудничать с «Лабораторией Касперского», одним из лидеров международного ИТ-рынка, — заявил Андрей Кутуков, директор департамента программных решений НР в России. — Мы надеемся, что внедрение системы HP для управления проектами и продуктовыми портфелями поможет «Лаборатории Касперского» достигнуть наилучших результатов и наглядно продемонстрирует ИТ-рынку необходимость использования подобных решений для повышения конкурентоспособности предприятия».