Лукойл-Инжиниринг (ПМ Форсайт (PPMPlus))

2018: Внедрение «ПМ Форсайт»

В «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» внедрена Информационная система для управления проектами на базе системы «ПМ Форсайт».

Сложность реализации заключалась в вычленении взаимосвязи объектов и «тонкой подстройке» информационной системы. Еще одним требованием стала консолидация информации по каждому подразделению (доходы, расходы, трудозатраты – это велось каждым подразделением вручную), а также возможность создавать и вести дорожные карты активов.

Результатом разработки стала «Единая Система управления научно-производственными проектами», которая автоматизировала управление проектами и договорами.

В ходе реализации проекта решались в том числе и интеграционные задачи:

• проведена интеграция с корпоративным порталом и системой согласования договоров,
• выполнена интеграция с 1С

Функционал системы позволяет:

• Вести дорожные карты активов масштаба ГК ЛУКОЙЛ, включая план, исследование, разработку и закрытие (консервацию) месторождения
• Отслеживать ход выполнения проектов
• Отслеживать календарные планы и ход исполнения этапов проектов
• Отслеживать финансовые потоки по этапам и за год
• Составлять и контролировать годовой тематический план
• Создавать заявку на «Годовую координационную программу научно-технических работ», которая утверждается на уровне ГК ЛУКОЙЛ

На уровне функциональных подразделений система позволяет показать, насколько они обеспечены в текущем году финансами и ресурсами, сколько договоров находится в работе. Оперативная аналитика способствует быстрому принятию управленческих решений, заключению дополнительных договоров и поддержанию баланса.