Заказчики: Максавит УК Нижний Новгород; Фармацевтика, медицина, здравоохранение Подрядчики: B2B-Center (Центр развития экономики) Продукт: B2B-Center: Мои поставщикиДата проекта: 2023/03 — 2023/09
|
Технология: SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2023: Стандартизация процесса закупок с помощью ЭТП
«Максавит» стандартизировал процесс тендерных закупок с помощью решений компании B2B-Center, которая сообщила об этом 26 октября 2023 года.
Федеральная аптечная сеть «Максавит» — один из представителей в сфере комплексных услуг для здоровья. Объединяет более 940 аптек под брендами «Максавит» и «36,7» в более 100 городах 36 регионов России.
В 2023 году компания начала сотрудничество с B2B-Center. Для «Максавит» разработана брендированная корпоративная площадка, на которой представлены действующие закупки сети.
При переходе на ЭТП мы рассматривали несколько площадок, анализируя их по разным критериям: трафик поставщиков, объем успешно проведенных тендеров, гибкость настройки публикаций закупки, индивидуальный подход и ряд возможностей личного кабинета. B2B-Center удовлетворила все наши запросы и требования, поэтому выбор был сделан в пользу данной площадки - прокомментировал директор компании Максавит Максим Юдин. |
Компания заинтересована в сотрудничестве с поставщиками и подрядчиками из разных регионов России. На электронной торговой площадке закупается все необходимое для нетоварного обеспечения компании: мебель, техника и оборудование, оргтехника, услуги по строительно-монтажным работам, рекламные услуги, средства индивидуальной защиты и проч.
Начало сотрудничества нашей компании с корпоративной электронной торговой площадкой (ЭТП) было связано с тем, что мы хотели заниматься нетоварными закупками через тендеры и выстраивать этот процесс по определённым правилам для того, чтобы оптимизировать стоимость закупки. Наша цель заключалась в сокращении затрат на закупки материалов, в систематизации и стандартизации этого процесса внутри компании. В связи с этим у нас появилось целое подразделение, которое занимается именно тендерными закупками. Специалисты подразделения помогают другим нашим отделам в проведении тендерных процедур в части нетоварного обеспечения - отметил Максим Юдин. |
Благодаря переходу на ЭТП компания «Максавит» разработала единые правила по организации и выполнению процессов нетоварного обеспечения.
Это привело к тому, что:
- процесс закупок стал прозрачен;
- повысилась точность планирования закупок;
- выбор поставщиков стал оптимальным с точки зрения цены-качества;
- минимизированы коррупционные риски и вероятность возникновения конфликта интересов.
В итоге на площадке проведено уже более 290 торгов на общую сумму свыше 100 млн рублей.Дмитрий Бородачев, DатаРу Облако: Наше преимущество — мультивендорная модель предоставления облачных услуг
До конца 2023 года всё нетоварное обеспечение компании будет переведено на ЭТП в полном объеме, на октябрь 2023 года процент перехода составил 82% от общего числа закупок.
Благодаря сотрудничеству с B2B-Center «Максавит» прогнозирует снижение затрат на капитальные и операционные расходы в размере 10%, расширение пула поставщиков, а также повышение конкурентоспособности на рынке.