Микроген ФГУП НПО Минздравсоцразвития РФ (1С:Предприятие 8.0. Фармпроизводство)

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция со сторонними системами автоматизации
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика
• Обучение в группе в офисе заказчика

Автоматизированы следующие функции:

• Банк и касса
• Расчеты с контрагентами
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Производственные операции
• Основные средства
• Нематериальные активы
• Завершение периода
• Учет в обособленных подразделениях
• Регламентированная отчетность
• Налоговый учет
• Управление денежными средствами (казначейство)
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Оформление заказов покупателей
• Ценообразование, прайс-листы
• Учет продаж ТМЦ
• Взаиморасчеты с покупателями
• Оптовая торговля
• Оформление заказов поставщикам
• Учет прихода ТМЦ
• Взаиморасчеты с поставщиками

Сопровождение:

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ) Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

• Завершился первый значимый этап проекта создания автоматизированной системы ФГУП «НПО «Микроген»» - внедрен механизм ведения регламентированного учета на предприятии.

ФГУП «НПО «Микроген» Минздрава России - крупнейшее фармацевтическое предприятие, специализируется на производстве медицинских иммунобиологических препаратов, диагностических и лекарственных средств.TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг 14.8 т ФГУП «НПО «Микроген» Минздрава России образован путем объединения 14 государственных унитарных предприятий, производящих иммунобиологические препараты, находящиеся в 13 субъектах РФ. ФГУП «НПО «Микроген» производит более 70% всего объема выпускаемой в стране иммунобиологической продукции: вакцины, аллергены, лечебные и диагностические сыворотки, эубиотики, бактериофаги, препараты из донорской крови, иммуноглобулины человека и готовые лекарственные средства. Начало проекта- ноябрь 2011 года.

• Цель инициализации проекта руководством компании - перейти от разрозненных учетных систем на филиалах и подразделениях предприятия к созданию корпоративной информационной системы ФГУП «НПО «Микроген»» - инструменту для оперативного ведения учета в едином информационном пространстве и регулярному осуществлению процесса консолидации в центральном офисе данных по всем предприятиям, входящим в ФГУП «НПО «Микроген»».

Первый этап проекта – автоматизация регламентированного учета на предприятии, в том числе в его обособленных подразделениях с последующим созданием консолидации отчетности по обособленным филиалам и подразделениям. В качестве базового продукта для АС выбрано отраслевое решение 1С:Предприятие 8.Фармпроизводство -программный продукт наиболее полно учитывающий специфику фармацевтической отрасли. В качестве партнера по проекту выбрана компания ЗАО «Алгоритм Успеха» - разработчик программного продукта 1С:Предприятие 8. Фармпроизводство, имеющая большой опыт внедрения проектов в фармацевтической отрасли.

• В январе 2013 года завершен первый этап проекта - этап внедрения регламентированного учета по 10 унитарным предприятиям, входящим в ФГУП «НПО «Микроген»».

Выполнены следующие работы: Проведено формирование начальной базы: справочники, остатки; Разработаны методические материалы; Проведено обучение и консультирование пользователей по оперативному контуру бухгалтерского и налогового учета; Опытная эксплуатация и перевод системы в промышленную эксплуатацию. В системе ведется регламентированный учет и формируется регламентированная отчетность, как по головной организации (без консолидации), так и по всем ее обособленным подразделениям, выделенным на отдельный баланс. Все пользователи системы, в том числе и на удаленных площадках работают в единой информационной системе, созданной на базе программного продукта 1С:Предприятие 8.Фармпроизводство . Созданы двухсторонние обмены данными между базами существующего на настоящий момент оперативного учета ФГУП «НПО «Микроген»» и базой регламентированного учета на основе программного продукта 1С:Предприятие 8.Фармпроизводство, включая справочники, документы учета ТМЦ, торговые и производственные операции, расчеты с контрагентами. Подключен механизм обмена информацией с программами «Клиент-банк», используемыми на предприятиях ФГУП «НПО «Микроген»». Автоматизированы следующие блоки и подсистемы: Учет взаиморасчетов; Учет ОС, НМА, РБП, НДС, спецодежды и регламентированные процедуры закрытия месяца; Управление денежными средствами; Расчет себестоимости продукции; Бухгалтерский учет; Налоговый учет.

• Система введена в промышленную эксплуатацию 14.01.2013 года, количество активных пользователей системы – 200. Автоматизировано 200 рабочих мест, размещенных на 10 унитарных предприятиях ФГУП «НПО «Микроген» Минздрава России.

Результатом внедрения первого этапа проекта АС ФГУП «НПО «Микроген» Минздрава России (как в головной организации, так и по обособленным подразделениям) является создание эффективного инструмента для ведения регламентированного учета на предприятии в соответствии с требованиями законодательства и его последующая консолидированная отчетность по всем филиалам ФГУП «НПО «Микроген». Ведется сопровождение системы и консультирование пользователей по всем филиалам и подразделениям ФГУП «НПО «Микроген»». Начинается второй этап проекта - автоматизация оперативного контура предприятия, внедрение подсистем:

• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление производством
• Управление продажами.

• Начало второго этапа проекта – декабрь 2012 года

В ходе этапа внедрены следующие подсистемы конфигурации «1С:Фармпроизводство»:

• Управление закупками
• Управление запасами
• Управление производством
• Управление продажами.

В рамках внедрения управленческого учета на предприятиях ФГУП «НПО «Микроген» Исполнителем выполнены следующие работы:

• формирование недостающей справочной информации
• доработка производственного блока и блоков продаж, закупок и запасов
• разработка технологических инструкций
• обучение пользователей
• запуск в опытную эксплуатацию
• сопровождение в ходе опытной эксплуатации подсистем.

Все пользователи системы, в том числе и на удаленных площадках работают в единой информационной системе, созданной на базе программного продукта 1С:Предприятие 8.Фармпроизводство. Для ведения управленческого и регламентированного учета используются общие документы и нормативно-справочная информация. Формируется необходимая отчетность для определения состояния производственных процессов и анализа затрат, а также взаимоотношений с поставщиками и покупателями. Система сдана в эксплуатацию 19.08.13 Количество активных пользователей системы после завершения второго этапа внедрения проекта - 300. Автоматизировано 300 рабочих мест, размещенных на 10 унитарных предприятиях ФГУП «НПО «Микроген» Минздрава России. Результатом данного этапа проекта явилось создание эффективных инструментов для:

• оперативного учета движения сырья, полуфабрикатов и продукции в производстве;
• учета и анализа возникающих в затрат
• оценки себестоимости полуфабрикатов и продукции.

Внедрение системы ФГУП «НПО «Микроген» предоставило руководству компании возможности получения полной и достоверной информации в самых различных аналитических разрезах и как следствие, гибкое управление ресурсами компании и повышение ее конкурентоспособности, службам производств – повысить эффективность работы по своим направлениям. Работники учетных служб получили инструмент для ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства.