| Заказчики: НИИАС Институт информатизации, автоматизации и связи на железнодорожном транспорте Москва; Информационные технологии Подрядчики: Логика бизнеса Продукт: Проекты ИТ-аутсорсингаДата проекта: 2012/12 — 2013/03
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
|
Консультанты «Логики бизнеса 2.0» совместно со специалистами Процессного офиса ОАО «НИИАС» разработали методологию моделирования и описали ряд производственных процессов ОАО «РЖД» для реализации их в Единой интеллектуальной системе управления железнодорожным транспортом, сообщила компания-интегратор 28 марта 2013 года.
Начало
В декабре 2012 года в ОАО «НИИАС» начался проект по созданию Единой интеллектуальной системы управления железнодорожным транспортом (ИСУЖТ). Началу проекта предшествовал этап подготовительных работ по разработке методологической базы и описанию производственных процессов ОАО «РЖД» в объеме внедрения системы. Для выполнения этих работ в ОАО «НИИАС» был сформирован Процессный офис, в состав которого вошли сотрудники ключевых производственных подразделений института. Основная задача Процессного офиса - разработка комплексной процессной модели производственной деятельности ОАО «РЖД» для автоматизации в ИСУЖТ.
Потребности описания
Для описания бизнес-процессов используется инструментарий ARIS, в частности, продукты ARIS Business Server, ARIS Business Architect, ARIS Business Designer и ARIS UML Designer. Обеспечение взаимосвязи моделей бизнес-процессов с моделями данных, онтологической моделью и макетами пользовательского интерфейса позволило организовать эффективное взаимодействие технологов, аналитиков и разработчиков программного обеспечения при постановке задач, их формализации и реализации в системе.
«Логично и оправданно, что методология описания бизнес-процессов ARIS, ставшая стандартом в ОАО «РЖД», используется и в дочерних компаниях холдинга, – отметил Андрей Коптелов, директор BPM-практики компании «Логики бизнеса 2.0». - Вместе со специалистами заказчика мы доработали Свод правил моделирования процессов и бизнес-архитектуры ОАО «РЖД» и «классическую» методологию ARIS, адаптируя их к задачам проектирования Единой интеллектуальной системы управления железнодорожным транспортом».
«Описание процессов организации – важный этап при подготовке к разработке и внедрению ИТ-решений, – подчеркнул Антон Чехов, начальник отделения анализа и проектирования НТК ПРИС, заместитель руководителя Процессного офиса ОАО «НИИАС». – Методология, разработанная при участии консультантов компании «Логика бизнеса 2.0», позволит реализовать проект по созданию системы ИСУЖТ с максимальной эффективностью».
