Орскнефтеоргсинтез (г. Орск)

Компания «Орскнефтеоргсинтез» объявила тендер на оказание консультационных услуг в рамках проекта развития интегрированной информационной системы компании в части совершенствования управления материально-техническим обеспечением и ремонтами оборудования. Как сообщают представители «Орскнефтеоргсинтез», проект призван повысить эффективность процесса инвестиционно-производственного планирования деятельности предприятия на базе действующей на данный момент на заводе корпоративной информационной системы управления на ИТ-платформе «ПАРУС-Предприятие 8». По итогом проведения тендера победителем была признана компания Pba Consult.

Примечательно, что с 2004 года в «Орскнефтеоргсинтез», входившем тогда в холдинг ТНК-ВР, уже функционировала информационная система управления предприятием на базе программного продукта «ПАРУС-Предприятие 8» в части автоматизации управления финансовыми и материальными потоками. Система эксплуатировалась на 200 рабочих местах, охватывала бухгалтерский и налоговый учет, процессы закупки и подготовки сырья, управления производственными затратами за счет структурирования и сбора затрат по ЦО и МВЗ (Центрам Ответственности и Местам Возникновения Затрат), расчет себестоимости готовой продукции, управление сбытом и отгрузками готовой продукции. В 2005 году система прошла адаптацию на соответствие требованиями ATP (Accounting Transformation Project) проекта ТНК-ВР, что позволило закрывать в системе каждый учётный период (месяц) на 6-й день после его фактического завершения.

В настоящее время функционирование (достоверность и единственность данных, производительность, возможность формирования практически любой отчетности) системы удовлетворяет как руководство завода, так и непосредственных пользователей системы, поэтому новый акционер ОАО «Орскнефтеоргсинтез» – компания «Русснефть» не возражало против дальнейшего развития системы на платформе «Парус».

Вновь стартующий проект направлен на расширение состава автоматизированных функций в части производственно-инвестиционного планирования и управления ресурсами на базе действующих на данный момент модулей ПП «ПАРУС-Предприятие 8». В рамках данного проекта предполагается решить ряд задач, а также дополнить разделы интегрированной системы управления в части планирования и учета затрат на техническое обслуживание и ремонты основных фондов, управления (планирования, закупок, контроля запасов ТМЦ) материальным обеспечением ремонтов, развития финансового учета в направлении детализации затрат и формирования учетных показателей по ремонтам и их материальному обеспечению, развития нормативно-справочной базы автоматизированной системы, а также унификации форм управленческой отчетности.