«АрСи БиАй» осуществил внедрение в «Полюсе» системы управления производством на базе отечественного ПО
Заказчики: Полюс ПАО (ранее Полюс Золото, Polyus Gold) Москва; Добыча полезных ископаемых Подрядчики: АрСи БиАй Продукт: Проекты ИТ-аутсорсингаДата проекта: 2024/03 — 2024/09
|
Технология: ИТ-аутсорсинг
|
2024: Внедрение системы управления производственными процессами
Компания «АрСи БиАй» (входит в ГК Айтеко) завершила масштабные проекты по внедрению системы управления производственными процессами (MES, manufacturing execution system) на базе отечественного программного обеспечения «Магистраль» в «Полюсе». Об этом Айтеко сообщило 31 октября 2024 года.
Внедрение полномасштабной цифровой модели материальных потоков по всем переделам от горнотранспортного комплекса до золотоизвлекательной фабрики позволило достичь высокого уровня автоматизации, достоверности и оперативности получения информации для эффективного управления производством. При этом были разработаны индивидуальные решения с учётом специфики золотодобывающей промышленности.
Проекты реализованы на двух ключевых производственных площадках - – «Полюс Вернинском» и «Полюс Сухом Логе», расположенных в Бодайбинском районе Иркутской области. Работы включали: внедрение системы MES для оптимизации процессов хранения и накопления производственных данных, для диспетчеризации производства на базе программного обеспечения «Магистраль» – в «Полюс Вернинском» и разработку и внедрение системы управления производством – в «Полюс Сухом Логе».
Масштаб внедрения охватывает свыше 300 узлов учета, более 600 материальных потоков, ежемесячно обрабатывается полмиллиона записей по запасам и 170 тысяч по движению. Энергетический учет обеспечивают свыше 140 узлов, отслеживающих потребление электроэнергии, тепла и воды. Система управляет сложными технологическими циклами, регистрируя до 4 тысяч циклов в год и порядка 300 движений ежедневно.
В условиях растущего спроса на золото и необходимости повышения эффективности его добычи, автоматизация производственных процессов становится ключевым фактором успеха. Внедрение решения на базе отечественного ПО «Магистраль» – это важный шаг в цифровой трансформации нашей компании. Мы получили импортонезависимый инструмент, позволивший нам повысить точность учета и прогнозирования, обеспечить накопление большого объема данных о работе производства для повышения его операционной эффективности, отметил директор департамента развития бизнес-процессов «Полюса» Денис Ерофеев.
|
Разработанный комплекс прикладных решений был встроен в сложный ИТ-ландшафт «Полюса» с обеспечением непрерывности бизнес-процессов на всех этапах внедрения, что гарантировало высокую надёжность и стабильность работы, несмотря на существенно возросший объем процедур обработки производственных данных и интерфейсов взаимодействия, и позволило обеспечить уровень SLA не менее 98%.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций
В рамках автоматизации сквозных процессов было обеспечено взаимодействие с системой ERP, системой управления лабораторными исследованиями, горно-геологической системой.
Реализация проекта такого масштаба продемонстрировала зрелость отечественных ИТ-решений и их готовность конкурировать с лучшими мировыми аналогами в сложных производственных условиях. Наша команда продолжает наращивать экспертизу и развивать собственные решения с учетом лучших практик, чтобы обеспечить российским предприятиям доступ к технологиям управления производством, подчеркнул заместитель генерального директора по производству ООО «АрСи БиАй» Евгений Хлебников.
|
Успешная реализация проекта на Вернинском и Сухом Логе содействует повышению эффективности и демонстрирует потенциал отечественных технологий в решении сложных производственных задач горнодобывающей отрасли.