Проект

Система Т3С - Федеральный закупочный союз

Заказчики: Система Т3С - Федеральный закупочный союз (ФЗС)

Москва; Торговля



Дата проекта: 2012/03 — 2013/01

В апреле 2012 ujlf стартовал проект по разработке комплексной стратегии развития Федерального закупочного союза ЗАО «Система «Т3С». Под руководством экспертов InCoSol Group (Investment&Consalting Solutions Group) в компании планируется внедрить современную систему управления на базе ССП (Системы стратегических показателей).

Федеральный закупочный союз ЗАО «Система «Т3С» был создан Союзом независимых сетей России и рядом региональных розничных сетей. Компания осуществляет заключение договоров поставок и маркетинга с федеральными поставщиками, а также занимается координацией и консолидацией централизованных закупок и поставок для сетей, входящих в состав СНСР. Кроме того, налажено производство товаров под собственными торговыми марками в сегменте FMCG.
«Основная цель деятельности «Системы «Т3С» - объединение. Руководство стремится создать крупнейшее в России сообщество ритейлеров. Однако при столь большом количестве участников неизбежно существование различных мнений о путях дальнейшего развития Союза, а это заметно тормозит бизнес-процессы. Для успешного функционирования предприятия в современных условиях необходима одна четкая стратегия, которая должна быть выработана взамен имеющемуся множеству альтернативных вариантов», - говорит управляющий партнер Приволжского офиса InCoSol Group Сергей Львов.

Акционеры, принимающие действенное участие в работе Федерального закупочного союза ЗАО «Система «Т3С», не случайно обратились в InCoSol Group за помощью в реализации проекта. Эксперты этой инвестиционно-консалтинговой группы уже продемонстрировали профессионализм в создании системы управления на основе ССП для одного из участников «Системы «Т3С» – компании «Дворцовый Ряд-МС», работающей на рынке Ульяновской области.

Новый проект предусматривает создание в ЗАО «Система «Т3С» стратегии развития, соответствующей рыночным реалиям и позволяющей оперативно реагировать на меняющиеся условия. Разработка стратегической карты целей и определение конкретных действий для реализации этих целей позволит Федеральному закупочному союзу добиться концентрации ресурсов на важнейших проектах компании. В итоге это не только повысит эффективность деятельности «Системы «Т3С» в целом, но и положительно скажется на успешности каждого из ее участников.