Проект

Сургутнефтегаз (ARIS Process Performance Manager)

Заказчики: Сургутнефтегаз

Сургут; Нефтяная промышленность

Продукт: ARIS Process Performance Manager
На базе: ARIS

Дата проекта: 2010/04
Технология: BPM
подрядчики - 483
проекты - 6333
системы - 478
вендоры - 320
В нефтяной компании создана (для пилотного бизнес-процесса) система процессного контроллинга на базе продукта ARIS Process Performance Manager (PPM). Она предназначена для мониторинга, контроля и анализа процесса «Строительство скважин куста» на этапах подготовительных работ и бурения - ключевого для «Сургутнефтегаза». Для анализа процесса используются различные процессные показатели эффективности: временные (такие, как продолжительность строительства скважины), стоимостные (такие, как стоимость метра проходки по скважине), объемные и количественные показатели по бурению, организационные. Для восстановления с помощью ARIS PPM реального бизнес-процесса использовались транзакционные данные из эксплуатируемых в «Сургутнефтегазе» информационных систем SAP R\3 и «Альфа». В результате весь процесс бурения стал прозрачным (в разрезе по отдельным скважинам, бригадам и т.д.).