Заказчики: ТФМ-Спецтехника Подрядчики: Софт-Инфо Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Второй продукт: Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP Дата проекта: 2018/10 — 2019/03
Количество лицензий: 55
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2019: Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2"
Система «1С:Предприятие», применяемая в ООО «ТФМ-Спецтехника», состоит из передовой технологической платформы и разработанных на ее основе прикладных решений для автоматизации управления и учета на предприятиях различных отраслей и видов деятельности. Поэтому для достижения поставленных в компании целей по созданию удобной в использовании информационной системы был выбран программный продукт также на платформе «1С:Предприятие» — «1С:ERP Управление предприятием 2», а также совместное решение «1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP», разработанное специально для интеграции с продуктами содержащими конфигурацию «ERP Управление предприятием 2» в единую информационную систему с целью расширения ее функциональных возможностей в части автоматизации управленческого и оперативного учета в автотранспортных предприятиях и организациях.
Было принято решение внедрить программное обеспечение с привлечением специалистов ООО «Софт-Инфо», (которое является официальным партнером фирмы «1С») при активном участии специалистов компании «ТФМ-Спецтехника».
Конечными целями внедрения программы «1С:ERP Управление предприятием 2» руководство компании видело:
- 1) Обеспечение прозрачности процесса формирования сведений о деятельности предприятия для возможности оперативно принимать управленческие решения;
- 2) Повышение эффективности ежедневной работы сотрудников;
- 3) Обеспечение удобства и простоты работы пользователей программы.
По результатам проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2» были автоматизированы такие подсистемы продукта, как закупки, внеоборотные активы, кадры, заработная плата, регламентированный учет, а также отраслевые возможности совместного решения.Метавселенная ВДНХ
По итогам проекта автоматизированы следующие функции:
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Кадровый учет
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Диспетчеризация грузоперевозок
- Планирование расхода ГСМ
- Учет подвижного состава
- Учет собственного транспорта
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность