Федеральное агенство по атомной энергетике "Росатом" создает систему управления знаниями

7 ноября 2013 года стало известно: группа компаний IBS выиграла конкурс на оказание услуг по развитию системы управления знаниями под задачи дивизионов госкорпорации «Росатом».

Задачи проекта

В 2011 году разработана Концепция системы управления корпоративными знаниями госкорпорации «Росатом», в соответствии с которой в научных организациях госкорпорации «Росатом» внедрены инструменты управления знаниями по трем функциональным блокам: управление научно-техническими сообществами, управление научно-техническим контентом, управление правами на результаты интеллектуальной деятельности.

Инструментом внедрения апробированных практик управления знаниями является детальные программы внедрения системы управления знаний в дивизионах.

Предлагаемый IBS подход к разработке программ мероприятий основывается на проведении аудита систем управления знаниями в дивизионах госкорпорации «Росатом». Аудит систем управления знаниями позволит определить уровень зрелости систем управления знаниями и выявить потребности в развитии систем управления знаниями.Цифровизация промышленности: текущая ситуация и перспективы, крупнейшие ИТ-поставщики. Обзор TAdviser 17.5 т

На основании полученной информации будет построена таблица зрелости систем управления знаниями подразделений Госкорпорации и рассчитана их вовлечённость в систему управления знаниями, а также будет сформирован рейтинг подразделений по уровню зрелости систем управления знаниями.

Завершающим этапом станет разработка программ мероприятий развития систем управления знаниями. Она будет осуществляться с учетом выявленных специфичных целей и задач систем управления знаниями и требований к системам управления знаниями в 2-3 пилотных подразделениях Госкорпорации. По окончании работ IBS предложит методические рекомендации по формированию программы мероприятий развития системы управления знаниями для остальных дивизионов Госкорпорации «Росатом».

В ходе работ будут затронуты такие комплексы Госкорпорации как ядерный оружейный комплекс (в гражданской части), ядерный энергетический комплекс, научно-технический комплекс, комплекс по обеспечению ядерной и радиационной безопасности.

Александр Саксин, заместитель генерального директора IBS, отметил: «Мы уверены, что работа современных предприятий атомной отрасли может строиться эффективно только тогда, когда используются соответствующие инструменты управления знаниями. Именно поэтому наша задача разработать и предложить наиболее оптимальные и действенные мероприятия по развитию системы управления знаниями в Госкорпорации «Росатом». Все необходимое для этого у IBS есть: наличие в штате специалистов, обладающих необходимой экспертизой, а также три выполненных проекта в области разработки концепций и программ в рамках инновационной деятельности и пять завершенных проектов по разработке систем управления научно-технической деятельностью для предприятий атомной отрасли».