Хогарт (1С-Логистика: Управление складом (1С:WMS Логистика. Управление складом))

Задачи проекта

• работа со штрихкодами
• возможность автоматического размещения
• проведения служебных операций по оптимизации товарохранения
• проведения ABC-анализа
• учет товара в разрезе нескольких единиц измерения.

Этапы проекта

• изменение типового программного продукта
• развертывание разработанной системы на складе
• запуск в промышленную эксплуатацию
  

Результаты проекта
С внедрением новой системы весь немаркированный товар в обязательном порядке штрихкодируется и измеряется. При размещении, отборе, отгрузке система не верит человеку, а ориентируется только на штрихкод. Отгрузка маркированного товара происходит в разы быстрее, система сама контролирует, откуда и тот ли товар берет сотрудник.

На складе компании «Хогарт» с помощью WMS ведется учет товара в разрезе партий, осуществляется приемка по количеству и качеству, производится размещение в соответствии с зонированием склада, выполняются операции отбора, отгрузки, формирования и контроля грузов, а также инвентаризации.

В 90% случаев сотрудники склада проводят контроль отобранного товара, используя операцию «Переупаковка груза», и экспедитор или клиент получают проверенное грузовое место с упаковочным листом.

� Проект внедрения инициировал глобальные изменения внутри складского подразделения компании, — рассказывает Алексей Гавриков. — Так, старшие смены вместо «мобильного блокнота и маркера» получили планшеты с монитором загруженности сотрудников, выполняемых и планируемых операций и возможностью интерактивно управлять приоритетами потока задач. Теперь они полностью вовлечены в управление и работу складского комплекса. WMS помогает нам быть уверенными в том, что склад со своими задачами справится точно и в срок, вне зависимости от опыта конкретного сотрудника, выполняющего задание системы.