Проект

Щербинский лифтостроительный завод (ЩЛЗ) (BFG iMRP)

Заказчики: Щербинский лифтостроительный завод (ЩЛЗ)

Щербинка; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: BFG Group (БФГ Групп)
Продукт: BFG iMRP
Второй продукт: BFG Simulation (ранее BFG CMT)
Третий продукт: Консалтинговые проекты

Дата проекта: 2020/01 — 2021/01
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
подрядчики - 48
проекты - 189
системы - 47
вендоры - 42
Технология: EAM
подрядчики - 262
проекты - 1131
системы - 250
вендоры - 174
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
подрядчики - 150
проекты - 532
системы - 165
вендоры - 130
Технология: OSS/BSS
подрядчики - 70
проекты - 295
системы - 123
вендоры - 77
Технология: ИТ-аутсорсинг
подрядчики - 857
проекты - 2672
системы - 186
вендоры - 124

2021: Анализ возможностей и ограничений производственных бизнес-процессов

На предприятии ЩЛЗ стояла задача выработки вариантов сокращения затрат в процессе производства. BFG Group провели проект анализа возможностей и ограничений производственных бизнес-процессов предприятия на основе применения собственного программного обеспечения.

В рамках проекта осуществлены работы:

  • Этап сбора, верификации и валидации данных;
  • Создана имитационная модель производства;
  • Выявлены узкие места и ошибки в производстве (отсутствие единой автоматизированной системы управления производством, частые изменения планов производства, перепланирование текущих заказов, неполная и неточная НСИ, неоптимальная внутрицеховая логистика);
  • Разработан проект реинжиниринга производства.

В результате проекта: сокращение затрат на инвестиционную деятельность предприятия путём детального многовариантного моделирования, точного расчета необходимых мощностей и трудовых ресурсов.