ЭнергопромСервис (1С:Предприятие 8.2)

Завершена автоматизация компании ЗАО НПП "ЭнергопромСервис" на базе ПП «1С:Управление производственным предприятием 8»

ЭНПРО — инженерная компания, выполняющая проектирование и строительство электросетевых объектов, а также внедрение и сервисное сопровождение автоматизированных систем управления и энергосберегающих технологий на предприятиях энергетики и промышленности. Компания ЭНПРО имеет Сертификат соответствия требованиям стандарту ISO 9001:2008 (ГОСТ Р ИСО 9001-2008).

Цель нашей компании повышение эффективности работы предприятия путём внедрения передовых технологий автоматизации и энергосбережения для генерирующих, сетевых и энергосбытовых компаний, а также для промышленных предприятий. Наша продукция: системы автоматизации технологических процессов, измерений, контроля и управления, учёта энергоресурсов, разработанные и выполненные индивидуально, исходя из конкретных особенностей технологического цикла и бизнес-процессов предприятий. До внедрения на предприятии использовали разные информационные системы и электронные таблицы, с помощью которых сложно было контролировать складские остатки и планировать закупки нужных наименований товара.TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам 10.3 т

Программа не справлялась и с возрастающим объемом информации. Требовалось получать консолидированные отчеты по всем разделам учета на предприятии. Обеспечить работу в едином информационном пространстве большому числу пользователей с разделением прав доступа к информации. Руководством компании было принято решение о внедрении нового программного продукта. В связи с запуском производственной линии потребовалась информационная система, которая обеспечила бы ведение управленческого, производственного, оперативного и бухгалтерского учета. Поставленным задачам максимально соответствовало решение "1С:Управление производственным предприятием 8". Важную роль при выборе программного продукта сыграло то, что все изменения в законодательстве, касающиеся документов и отчетности, оперативно отражаются в конфигурации, и кроме того, на российском рынке имеется большое количество специалистов по внедрению и обслуживанию системы. В качестве партнера по внедрению стала компания «1С:Бухучет и Торговля»(БИТ), поскольку обладает штатом квалифицированных специалистов и имеет успешный опыт автоматизации торгово-производственных предприятий.

В ходе проекта было проведено обучение сотрудников, оказывалась методологическая поддержка, консультация пользователей, автоматизировано 30 рабочих мест и автоматизированы следующие участки и бизнес-процессы компании:

• Управление производством;
• Управление закупками;
• Управление запасами;
• Кадровый учет (Управление персоналом);
• Расчет заработной платы;
• Оперативный учет (Планирование продаж; Управление продажами);
• Бухгалтерский и налоговый учет.

В результате внедрения сократилось количество ошибок при расчете себестоимости продукции на 30 %. Теперь, при автоматическом расчете себестоимости, процесс ценообразования стал более гибким и точным в расчетах. В свою очередь это позволило предлагать конкурентоспособные цены для клиентов. Учет товаров по местам хранения позволил более оперативно обслуживать клиентов. Менеджеры тратят в 2 раза меньше времени на обработку одного заказа - всего 10 мин. вместо 20 мин., как раньше. Таким образом, удалось, не нанимая дополнительный персонал, отгружать большее количество товара за единицу рабочего времени сотрудников. Значительно уменьшилось время на формирование бухгалтерской и налоговой отчетности, ведение кадрового учета и расчет зарплаты. А формирование отчетности по МСФО теперь занимает на 1 день меньше. В настоящее время оказывается информационно-технологическая поддержка, а также сопровождение программного продукта.

Выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика