Дистрибутор бытовой химии и косметики «Юрвес» внедрил систему управления складом

Компания «Юрвес» - московский дистрибутор мировых производителей косметики, парфюмерии и бытовой химии. В состав складского комплекса «Юрвес» входят несколько складов класса А и В, общая площадь которого составляет 13.2 тыс. кв. метров. Высота хранения центрального склада достигает 12 метров, зона высотного паллетного хранения рассчитана на 5000 паллето-мест. Зона полочного хранения предусматривает обработку до 15000 SKU товара, размещаемого партиями, и включает пятиуровневый мезонин. Основной бизнес компании - дистрибуция товаров бытовой химии и парфюмерии – не только определяет виды хранимой продукции, но и задает высокую интенсивность обработки: любой заказ должен быть выполнен на следующий день с даты получения.

По словам Эдуарда Мысева, управляющего директора компании «Юрвес», необходимость внедрения специализированной системы управления складом класса WMS была связана с вводом в эксплуатацию нового высотного склада категории А. Технология адресного хранения, реализованная на низкоуровневых складах «Юрвес», не обеспечивала достаточной заполняемости высотного склада и не отвечала требованиям по партионному учету ряда товарных номенклатур.

Выбирая WMS-решение, руководство «Юрвес» преследовало решение нескольких бизнес-задач:

• поддержать работу складского комплекса достаточно надежной и простой в эксплуатации системой управления и учета;
• обеспечить безостановочный переход от ранее используемой системы управления складом к другой, более гибкой и масштабируемой;
• осуществить внедрение системы в короткие сроки без существенной потери производительности склада.

Выбор системы управления складом и партнера проекта был обусловлен сразу несколькими критериями. В первую очередь, заказчик проводил оценку долгосрочной надежности компаний-поставщиков, стоимости внедрения и эксплуатации решения. Кроме этого, учитывались скорость адаптации системы к заданным бизнес-процессам складского комплекса и квалификация команды со стороны партнера. По всем этим параметрам руководство «Юрвес» предпочло консалтинговую компанию Columbus и ее WMS-решение на базе Microsoft Dynamics AX 2009.Михаил Рожков, PARMA TG: Большинство наших BPM-проектов выходят за рамки отдельных процессов и организаций 3.5 т

После завершения этапа анализа ключевых бизнес-процессов «Юрвес» на одном из складов компании был запущен пилотный проект. Специалисты Columbus настроили рабочую версию WMS, обеспечили ее интеграцию с учетной системой. Еще через полтора месяца были разработаны дополнительные модификации решения, предназначенные для управления основным складом компании.

Топология склада «Юрвес» подразумевает сложную организацию бизнес-процессов, которые с успехом были автоматизированы с помощью системы класса WMS, разработанной и внедрённой специалистами Columbus. Например, такие процессы как размещение и пакетное пополнение зоны мезонина через транзитные ячейки (консоли) полностью управляется WMS-системой. В Columbus WMS дополнительно настроена возможность параллельного отбора отдельных товарных категорий и их передача в зону консолидации для переупаковки в паллеты для последующей отгрузки.

Еще одна особенность проекта, реализованного на складе «Юрвес», - применение технологии «револьверной» обработки товаров, которая подразумевает привязку поступающего на склад товара к заданным адресам доставки (например, к розничным магазинам), размещение в зоне хранения по соответствующим ячейкам клиента или перемещение в зону отгрузки. Такой способ обработки товаров в сочетании с WMS-системой Columbus позволяет сократить логистические затраты и увеличить качество сборки заказов клиентов.

Все работы по внедрению системы Columbus WMS на центральном складе «Юрвес» завершились в январе 2012 года. В результате проекта заказчик приобрел новые возможности для расширения спектра предоставляемых логистических услуг, улучшения их качества и объема.

Стоит отметить, что в период внедрения системы со стороны заказчика в проектную команду входили от 3 до 5 функциональных специалистов «Юрвес» под руководством управляющего директора. После запуска решения в промышленную эксплуатацию штат компании расширился за счет ввода дополнительной должности старшего технолога складского комплекса, а также двух администраторов системы WMS.

Управляющий директор компании «Юрвес» Эдуард Мысев положительно оценивает работу Columbus. По его словам, проектная команда Columbus реализовала проект в установленные сроки и с надлежащим качеством, проявляя завидную оперативность по каждому возникающему вопросу. В настоящее время представители заказчика совместно со специалистами консалтинговой компании Columbus продолжают моделировать бизнес-процессы складского комплекса и развивать существующий функционал WMS-системы.

См.также