Атомпрофи+

Комплексная автоматизация компании на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Описание

Для управления различными аспектами деятельности предприятия руководство приняло решение о внедрении комплексной информационной системы «1С:Управление производственным предприятием 8».

В качестве партнера по внедрению программного продукта была выбрана компания «РИЦ» - лидирующий «Центр компетенции по производству» фирмы «1С» в г. Екатеринбурге.

Первый этап внедрения предполагал внедрение следующих подсистем:

• Управление закупками;
• Планирование закупок
• Управление запасами;
• Управление заказами покупателей;
• Управление заказами в производстве;
• Управление производством
• Управление данными об изделиях
• Управление продажами (отгрузками);
• Производственный учет;
• Расчет себестоимости продукции.

Второй этап внедрения предполагал внедрение подсистемы бухгалтерский и налоговый учет.

В качестве бизнес-целей, стоявших в ходе первого этапа проекта внедрения, были следующие:

• Снижение остатков на складах и оборачиваемости материалов;
• Оперативный учет прохождения заказов;
• Снижение транзакционных издержек.

Сотрудниками компании «РИЦ» были выполнены следующие работы:

• Обследование и составление ТЗ;
• Моделирование бизнес-процессов на базе контрольного примера;
• Разработка сложного функционала;
• Первичное обучение ключевых пользователей.

Второй этап внедрения, а также дообучение конечных пользователей, опытно-промышленную эксплуатацию всех внедряемых подсистем Заказчик осуществлял самостоятельно.